花开花落又是一年,记得上次的联商大会主题,‘重塑零售精神,回归零售本质”。
那时,零售业正值寒冬,一年已过,现在还是冬天,不过应该是晚冬,才有上面的题目。
变则通,通则久。
从年初传闻几大外资连锁,撤资,被收购。到最后不了了之,现在尘埃落定。再到年中的兼并整合。
结果,是几大外资,除TESCO与华润以2:8比例合股以外,大部分外资连锁,只是关闭一些门店而已。这个消息不算新鲜,就本人曾服务过的一家外企来讲,闭店和开店都是零售公司正常运营的一种正常运作方式,不必惊讶。
百货市场的业绩下滑,负增长已成定势,我们不应雾里看花。一位前辈的观点很好,百货不会消失。
B2C,大家已经猜到,我想讲什么。对,就是电商的双十一,对实体的冲击和改变。众所周知,每个行业的兴起,都有其历史的偶然性和经济的必然性。
记得,中国刚加入WTO时,听说:外企来了,很多人忧心忡忡,大喊:狼来了;时隔多年,我们原来的公司还存在,有些发展的更好。
百战不殆,几所不败,才能制胜。百战百胜,非是一定开始能胜,而是先立于不败之地。
所以,电商不能代替实体零售,同理实体零售也不能消灭电商会是,一种不断融合,不断杂糅的一个阶段。
江山代有才人出,各领风骚数十年。
不管是O20也好,体验式精品标超也好,路总会向能走通的地方走。
本人近,四到五年,走访了一些民营企业,实则是内忧大于外患,所以攘外必先安内。(不是被竞争对手打败,而是被自己打败,败在自身)
电商不是洪水猛兽,实体零售也不是待宰羔羊。
最好的答案,应该是互相促进,兼收并蓄。
和则立,分则商。
还要,相对还在坚持做零售的朋友们,致敬。
也许你明年告别这个行业,
也许你还在犹豫,
也许你对现在的职位,待遇,或者工作环境不满;
也许你付出过,努力过,回报不大,
也许你将转到其他领域。
这些都很正常,人之常情,我只想以从业十几年的零售老兵的身份说一句,谢谢,你们是零售业的源动力,也是未来零售业的中流砥柱。
坚持走下去,天马上晴了,春暖花开的时候,就快到了。
同祝大家,圣诞快乐。
一个从业零售十二年的学生
与大家共勉
零售白狼
2013-12-23 09:24被设为精华,积分加20,金币加4