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2楼
点是开在哪儿的啊??8个点的毛利是不是有点差啊????
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4楼
首先要想办法完善商品结构 差异化经营 品牌商品和本土商品双管齐下 合理定价 敏感商品低价 其他商品赚钱 以满足需求为目的 增加关联性商品
小曹同学
积分:827 联商币:1009
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8楼
没有开过超市,但是给人做分析、写方案的时候,总要问清楚前因后果的。但是楼主描述的不清楚,所以小曹对前面几位朋友如何能做出回答持怀疑态度。
在网上搜索下西安回民街,是个旅游景点,吃喝玩乐住一应俱全,而且貌似游客不少。小曹没有去过,不敢妄自判断实地情况如何,只能根据以往的经验,大致想象下楼主小店的情况。所以有两个问题想问下楼主:
1、超市主要的销售对象是当地人还是游客?
2、周边情况如何?有无现存、潜在竞争对手?
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营销路上一学徒。小曹微博:http://weibo.com/316399949
小曹同学
积分:827 联商币:1009
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10楼
RE:268平米小型超市如何提高销售?
你说的小超,是百平米左右么?
你和他们经营的都是清真超市?纯竞争关系?
「比较多」,应该是三家以上了,不是很乐观呀。
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营销路上一学徒。小曹微博:http://weibo.com/316399949
王跃荣
积分:2823 联商币:1360
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14楼
研究竞争对手的品项结构,错位经营,做出自己的特色;加强便民服务,做有心人,如送货上门,代收水电费,代收快递,免费自行车打气等等。超市经营还需要注意很多细节方面的东西,如陈列、价格、商品质量、服务态度等等。
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我是最棒的!
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15楼
没有具体描述确实不好判断,估计是烟、饮料、油米销售为主。
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17楼
去年我到西安考察小店的时候专门到回民街的几家便利店和便民店我去详细看过,而且录像分析过,绝对不止8%的毛利,应该在20%以上。
您该不是开粮油超市的吧?
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小店要走小店自己的路!
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18楼
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