任何人都是这样，难以跳出自己禁锢的思想，这是一般规律。但其实，每天改变一点点，突破一点点，善于换位思考，就会发现生活并非难事。成大事者在遇到难题时，善于从另外一个角度重新审视自己和环境，以便找到新的人生际遇和突破点，对于开甜品店的甜品加盟者而言，亦是如此。
在甜品店内部，不同层级、不同部门的甜品管理者，还有不同岗位、不同经历的员工，每个人在面对一些事情，做出“我认为好坏和对错”的价值判断时，起决定作用的是“我”的角度。而要形成共识，就需要沟通。沟通就是把各种“沟”打通，破除“我执”，解决信息不对称和价值基准不一致的问题。在这个过程中，大家都能换个角度去思考，非常重要。
任何一个开甜品店的甜品加盟者都不会是全知全能，要凝智聚力，要运用众人的智慧，就一定要听得进不同的意见，学会换个角度去思考。李开复说：“讨论是非常重要的。越是有不同观点的人在一起讨论，越能碰撞出更出色的成果。在甜品店里，你能有一个创意型的，一个技术型的，一个商务型的人在一起工作，成功的概率比三个技术型的在一起要大得多。”
当然，前提是每个人都要坦诚地讲出自己的想法，同时，每个人又都能敞开心扉包容别人的想法，大家都去寻求调整和改变的关键点。有一条管理法则说：“在没有出现不同意见之前，不做任何决策。”这就是审慎决策。现在的可行性分析都是一边倒，不去想有什么不可行的因素，没有从不同的角度去研判，于是盲目行动，不但没有预期的效果，甚至事与愿违，带来损失。
一个甜品管理者，换个角度去思考，才能使自己有平静的心态、全面的判断、准确的把握；一个甜品店内的人，都善于换个角度去思考，才能让团队有和谐的氛围，群体的共识，协同的自觉。
所以，无论是开甜品店的甜品加盟者，还是甜品店内的员工，善于换位思考，换个角度看问题，才不会因为这样固执己见、人心涣散而失去成长的机会，不会做出错误的决定，采取错误的行动。
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