今日(4月12日)，2014联商网大会分论坛——购物中心的差异化定位和业态组合，正在举行。
论坛将进行直播，不断更新中，敬请关注。
台湾全联商业总经理特别助理、原台湾京华城高管初贵民：购物中心差异化，非日常空间的创造
购物中心的差异化主要是非日常空间的创造。虽然可能是同样的地方，可能因为人的心理状态不一样，这个位置是日常空间还是非日常空间的定义就完全不太一样。
打造非日常空间：
1、硬件。还包括氛围的创造，购物中心的定位是要有故事性，从故事性发展到情景、环境、氛围，如果这些细节考虑到了，你的购物中心应该是被很多消费者喜欢。还有业态的组合等，零售购物现在越来越被重视，更重要的是趣味的重视，把趣味性呈现出来，超出消费者预期的感动。
2、软件。在里面的服务人员要穿什么，当然是穿那个时代的穿着。有很多活动和周边的设计来烘托氛围，当你进入到这个环境的时候可以回到过去的时代，是成功的地方。里面有很多细节，招牌，字体，在里面所参与的活动都是要配合以前的时代来呈现。
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哥伦布商业副总裁刘军：地块商业价值分析，项目商业定位
1、谈两个问题：第一，地块商业价值的分析模型，第二，社区商业的分类及商业定位。
2、谈三个决定性因素：决定性因素一，人口。决定性因素二，交通。决定性因素三，展示面。
3、商业定位的依据，主要是三个需求，全面了解需求，充分满足需求，创造新的需求。
4、商业定位需要解决哪些重要问题?做什么样类型的商业，做多大商业体量是最合适的，需要引进哪些主力店，项目业态各种配比关系，项目品牌定位，包括标杆品牌初步立项，项目定位收支以及投资收益状况，这些内容都是非常重要的。我们认为商业定位的本质是解决了供需问题，周围辐射的消费群体的需求是哪些，再根据这种需求组织供给，它要多大餐饮，怎么样类型的餐饮，这是要经过市场调研的。
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亚蓝渥克商业生活研究所执行长、原武汉广场总经理郑玮庆：购物中心如何营造差异化
1、招商，这件事情和购物中心也有一点关系，在座的年轻人投资到这个行业里第一件事要做的肯定是招商，可是这个行业不是这样的，购物中心是地产商，百货公司才是零售商，购物中心我不认为是零售商，购物中心从头到尾就是一个地产商，这是我的理解。
2、我认为的伟大商业的几个追求：第一，商业、空间和人员的联合。第二，努力追求美好生活的提案人。
3、购物中心如何形成差异化呢?
第一、艺术文化自然的铺垫及附加。
第二、线上线下的虚实互补。
第三、异业联盟及资源整合。
第四、跨界创新。
4、关于差异化的归纳：
第一、渠道创新。
第二、营销创新。
第三、决策科技的创新，主要是大数据。
第四、服务技术的创新。
第五、主题创新。
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中发商业管理有限公司总裁丁浩洲：亚洲高端时尚分销中心经营发展模式解读
1、一般的消费品都是渠道为王，但是奢侈品是反过来的，是品牌为王、货源为王，所以整个的营销法则是逆向的。奢侈品是限量的，定价法则永远是往上的，我们一般的消费品是当推出新款的时候先定一个高价，随着普及了之后销量上去了价格就下来了，而奢侈品永远是涨价的，在奢侈品以下的那些品牌，当你看到了这些时其实已经不是奢侈品了，是高端消费品。
2、我们国内的品牌再好，我们的高端品牌、高端的消费品为什么少?其中的原因就是因为这些产品在中国全部是通过代理商体系完成的。百货店要引进一个品牌只能和代理商谈，首先品牌要找到全国的代理，全国的代理找区域代理，区域的代理找城市代理，再到百货店开店，所以产品到你店里面的价格就是20倍，整个链条很长。这个供应链下来使得我们根本没有办法经营这些高端品牌，我们的自营体系也没办法得到这些品牌的货源。
3、我们的实体商业如果能够经营高端的服装品牌，我所说的经营是有两种体系，一种是自营，另外一种是联营，如果你能够去经营高端品牌，电商拿你一点办法都没有，就是在电商内部，目前打价格战，所有经营的是中低端的品牌。
4、电商用他的办法去赚钱，我们应该和他们进行差异化。我们唯一的一条道路就必须去经营高端品牌。而且这些产品的毛利、商品之间的差异化非常大，这和产品的特性、渠道的特性有关，高端产品当中最最核心的是奥特莱斯产品。
5、高端时尚分销中心，最突出的两点：第一，我们受惠于可复制的上海自贸区政策，上海自贸区给我们提供了非常宽松的大环境。第二，专业的增值服务。高端时尚分销中心，我们要帮助奢侈品的授权代理商、品牌商、品牌总代理，这些是分销中心的一个很大的受益对象，他们通过渠道进入到地产行业，很多的地产商和购物中心都在想办法差异化，这是非常积极的一波人群。另外一类是品牌的代理商，第三类是卖场，第四类是百货商，百货类因为受到电商的冲击非常大，再加上百货本身经营的方式使得它丧失了经营品牌的能力，所以百货店也要进行转型。
6、我们为此打造了三个新的业态：第一，用卖场的品类管理方法去经营高档商品的奥特莱斯产品，简单的来讲就是一个新型的百货店。西方的百货公司经营的是以小众品牌和设计师品牌为主，我们经营的是知名品牌为主。第二，3000平米左右的多品牌经营。第三，快时尚品牌的多品牌经营。
