当前位置: 联商论坛  -   -  贴子
  |  

主题: 茗记甜品加盟店怎么控制高低峰

茗记甜品

积分:92    金币:47
  |   只看他 楼主
       甜品加盟店在本质上只是借着其它的品牌创自己的事业,其经营固然是有某些优势。但由于其是加盟性质,如果自身经营没有把握好是很难有广阔的发展空间的。销售额是评定加盟店发展好坏的标准之一,必须想方设法提高销售额,加盟店才能稳定发展。想要提升销售额,一些营销策略是必不可少的。那么都有哪些呢?茗记甜品来为您详细解答。
       一、 下午低峰期时段
       目前下午低峰期时段没有顾客的情况很普遍,这也是甜品加盟的一个弊端现象,整体的产品结构制约着下午这段时间的销售。出于此因素,建议调整产品结构,在下午时间段推出特定的休闲甜品等;本来甜品店面的环境非产适合休闲和商务谈判等活动,充分利用现有的硬件资源,同时发挥软件资源的效用;建议甜品店面进行海报宣传,引导顾客认识甜品店是可以进行休闲小聚的舒适场所。
       二、 在高峰期时留住顾客
       在高峰期时,服务员要时刻进行餐厅巡视的工作,多观察、多说话;热情招待每一位顾客,让进店的顾客不能空手而出;最大限度的利用店内的桌椅。如有四人座完全可以介绍顾客拼桌用餐;如果都满座,那么请在巡视的过程中多多注意正在用餐的顾客的用餐情况,可以让顾客一人去点餐,另一人在桌位旁边等待即将用餐结束的顾客。那么,我们现在的客单价在25元左右,能够多留住一单顾客,就能够多收入25元,每天高峰期流失掉的顾客不下20单,那么您作为员工只是付出了一句话和一个微笑就能够每天多增加500元的收入,何乐而不为呢?
       三、 调整甜品店面营业时间
       合理的安排现有的人力,做好员工的排班工作;从而补充早餐的空白,充分利用早餐的时间段。
       1、产品制作方面需要很好的时间管理,例如:每天原材料和产品的用量是可以预估一个安全恒定的数量出来的,通过每个时段的用量,可以在高峰期来临之前进行备制半成品原料,用餐高峰期时就可以将人力集中用在服务顾客上面;俗话说:好钢用在刀刃上!
       2、与此同时,作为管理人员要时刻督促员工们的生产效率和相互协助,虽然,每个岗位都已经定位,但是岗位之间是有一定联系和合作关系的,所以在整个营运过程中,管理员的作用就是协调、检查、辅导、帮助;从而建立一个高默契的团队;实现顾客随时都能快速准确的拿到所需产品的状态,使每位进店的顾客不至于因为产品的问题而离开;同时达到我们最大限度售卖的目的。
回顶部

  快速回复 高级回复
用户名:   密码:   [注册]
[Ctrl+Enter直接提交帖子]  



网站简介 | 联系我们 | 法律声明

ICP证:浙B2-20070104