先上图再分解
注:业态切面图(1)(图片来源于本人工作报告,,禁止转载。)
先介绍一下,配图(1)<截图变色了,将就一下>中的项目是一个体量在5W㎡以上的商业物业。这是我从业后独立负责的第一个项目。
注:某Mall与百货商场一楼业态分布图(2)(3)
图(1)(2)均为传统型商场,一楼的业态分布中并不都是化妆品,而且一般这种传统型的商场个人护理化妆品类别的商品只占一层总营业面积的15%~35%不等。
业态分布需要遵循的原则:(按商品的消费特点和人流动线等因素分布)
先抛开商品属性、消费特点等不谈,我们必须需要承认一点就是——只有当商品在消费者面前的时候,他的所谓的商品属性、消费特点才会呈现。这也就是为什么人流动向的重要性。当然人流动向的设计是要结合商品属性、消费特点的。他们是相辅相成的关系。
大家肯定都玩过接力棒,人气的拉动和接力棒的原理差不离。我们在商场的入口处放置大量的化妆品展示柜正是为了第一波人气的拉动,当人流上行到中间层的时候会呈现疲软现象,这时候需要注入新的消费动力,这也就是为什么女装一般设置在中间层。人流再次上行,是被顶层的目的性消费所拉动的。“一鼓作气,再而衰,三而竭。”所以商场一般只有5层左右,层数再多的话,消费人流就几乎丧尽了。
注:图2、3和图1都不是同一个项目,图2、3只是想给大家看看平面中分布的位置。评论中有质疑进场原则和品牌的,拜托,这是业态定位稿,落地招商进场什么的那是后续工作。总得有个先来后到。图2、3是金鹰,经营状况也不错。
来源:转载自知乎
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