【干货】做好这些“细节”才能战胜电商
——细节管理之二《业精于勤》
续上一篇，细节管理之《降费用，增效益》
二、节能降耗——节约就等于创造价值
（1）低值易耗品的管理
小额办公用品可以旧换新，避免重复浪费。
（2）固定资产应设专帐
大额办公用品如打印机、传真机、电脑等可设立专门帐户，并设专人负责定期维护和保养，不要只惯使用不管维护，可将使用人的维护情况纳入绩效考核指标范围。
三、加强职业操守的管理
（1）所有员工上班一律佩带工牌，安保亦应如此。
（2）交接班必须签到，必须签到，吃饭时间也不例外。
（3）“在其位、谋其政”。管理人员不应无辜传楼层，影响很不好。
四、团队凝聚力量，员工培训很重要
姚明很厉害，但中国男篮整体实力相对较弱，面对美国的“梦八队”他碎拼劲全力仍无回天乏术，“个人英雄”时代单凭一人之力实难左右企业命运。企业要发展壮大，需要团队的力量，一个无比忠诚的团队的力量。
所以员工培训不能只局限于业务知识，还要进行心理疏导，让他们（她）看到希望，从而并发出无限的创业激情。只有员工和公司朝一个方向迈进，企业的发展才会势如破竹。
为提升凝聚力，企业可将开业以来的感人事迹编辑成册，让员工从中评选出10位“感动企业”之星。“榜样的力量是无穷的”相信每个员工都会从平庸到卓越，企业团队力量是无可比拟的，也是战无不胜，攻无不克的。
“沧海横流，方显英雄本色”。衷心祝愿我们的企业在激烈的市场竞争中砥柱中流，永远立于不败之地。（作者：工作着）
lingshouyetougao@163.com- 该帖于 2014-7-14 14:51:00 被修改过
