(评分标准：地理位置的a+为最好，a 为非常好，b 为较为出色，c 为及格，d 为不及格;竞争情况的a+为无主要竞争对手，d 为竞争激烈。经营状况同样a+为最好，d为不及格。)
(地理位置：a+，竞争情况：a+，经营现状：b-)
●地理位置：评分a+。济南恒隆广场总面积17万平方米，定位四星级，针对中端以及部分高端顾客。它是所有恒隆广场中我最喜欢的一个。首先，它的地理位置绝佳，它的北侧是济南人气最旺的核心商圈泉城路，它的南侧是济南人气最高的广场——泉城广场，从泉城广场到泉城路需要经过一座小桥，济南恒隆广场分东翼和西翼两座，中间是一条通道，这条通道直连那座小桥，而恒隆的东西两翼在三楼相连。济南恒隆广场的位置是除上海外最好的，我调研的时候用周五晚上、周六中午、周六下午、周六晚上和周日上午一共五次去泉城广场和恒隆，每次都是人流络绎不绝，陈启宗在2013年报中也提到，济南恒隆的客流量日均达到5万人，如果按年算将超过1800万人次，而济南全市人口总量只有680万。另外，恒隆广场就是济南的公交车的站名，有多条公交线路包含此站，品牌形象得到极大推广。从购物中心建筑本身来说，济南恒隆广场把恒隆地产高大上(高端、大气、上档次)的优势发挥的淋漓尽致，当我调研时，我真的感觉这样的建筑在一定程度上提升了济南这个城市的档次，可以说，恒隆广场已经成为济南市重要的地标式建筑。
▲竞争情况：评分a+。从竞争的角度来看济南恒隆广场的优势也是得天独厚。恒隆东侧是贵和购物中心(隶属鲁能集团)，虽然紧邻恒隆，但是两者定位不同，贵和主营奢侈品，而恒隆则主要定位中端及中端偏高消费层。贵和再往东是济南百货大楼，这家百货人气虽然还不错，但是整体业态非常落后，难以对恒隆产生威胁。
再向东是世茂国际广场，世茂国际广场整个的定位和运营都出现了严重的问题，去年末项目经理和招商经理以及多名管理人员辞职，原本定于2013年12月28日开业，但直到我去的时候(2月下旬)那里还是一片工地。
恒隆广场的西侧是数家写字楼，只有底商是国美和苏宁，对恒隆没有影响。在恒隆和贵和的街对面，是百盛百货和贵和百货商厦，无论从规模、建筑还是商业业态来说，都无法和恒隆相比。其他则是大量临街店铺，品牌仍以海澜之家、安踏、七匹狼、森马、美邦为主。经四路万达广场人气不错，但是距离恒隆有公交三站路远，不在同一商圈。
华润万象城要在2014年才开土动工，而且位处经十路，与鲁商集团的和谐广场属于同一商圈，距离恒隆有50分钟车程，未来不会对恒隆形成很大压力。济南目前销售额最高的银座百货总店位于泺源大街，距离恒隆有15分钟步行的距离，对恒隆竞争压力也比较有限。
■经营状况：济南恒隆的经营状况可谓冰火两重天，最火的是6、7层的餐饮和影城，多数餐饮店即使下午两点仍座无虚席，而影城则更是热闹。其次是5 层的儿童业态，如果6、7 层的客流按100分算的话，5层则有70分，而其余各层除一层外人气都不尽如人意，只能给20、30分，这也是为什么客流巨大，但出租率却从95%降至88%的问题所在。陈启宗在2013年报中说济南恒隆营业额增长8%，餐饮应该贡献了增长的主要部分，众所周知，餐饮贡献租金比服装品类要低不少，所以济南恒隆会出现营业额上涨但租金收入不变的局面。2013年广场租金收入3.67亿港元，倘若按20%-25%的租金/销售额占比，年销售额大致在11.5—14.5之间，对于这个营业额，我给出的分数是b—，未能充分挖掘这个地段的潜在消费能力。
第二个竞争对手是距离市府广场向南3公里的华润万象城。万象城位于“金廊”最核心位置，它的位置可以说是a+。万象城距沈阳桃仙国际机场12公里距沈阳火车北站5公里;30余条公交线路停靠周边，地铁2号线出口正对万象城正门入口。周边高档酒店包括香格里拉、丽都喜来登、皇朝万鑫、凯宾斯基;附近还有辽宁电视台、沈阳电视台、东北大学、鲁迅美院等重要文化机构以及沈阳市行政审批中心、环保局、美国、韩国、日本领事馆等政府机关单位，并且紧邻三好街商圈。2011年5月开业，2012年销售额16亿，2013年20.5亿，发展势头良好，从长远来看，万象城将会是恒隆最大的对手。
■经营状况：卓展的客流量不低，一、二两层里大约一半的店铺内都有顾客，三、四层顾客少一些，但是也还算不错;万象城整体人气很好，奢侈品主要在一、二两层，我的观察是大约两三成的店铺有顾客，溜冰场和餐饮客流非常多，只有4楼的尚泰百货里客流稀少;市府恒隆的一层客流量非常少，二层往上几乎没人，只有顶层的百利宫影城有一些客流，不少店铺内的导购无所事事，顾客走在里面会觉得自己就像动物园里的猴子一样被导购盯着...... 虽然市府恒隆广场租金看起来不错，投资回报率高达10%，但是这个数字和卖场内的情况并不相符，所以我预计未来市府恒隆广场将会面临很大挑战，我给市府恒隆的经营状况分数为c—，我预期这个卖场未来的租金将会下滑，恒隆在这里必须要熬上几年才能见到曙光。
