儿童职业体验馆进入中国六年的时间，竞争日益激烈。把控儿童职业体验方向，从商业地产一起看看儿童职业体验馆的未来发展方向。
以万达为例，万达将增加体验式业态，减少零售尤其是服装类零售的比重。过去一年中，万达内部专业团队对全国的儿童项目进行实地考察，尤其对被称为“人流发动机”的儿童职业体验馆进行了深入的考察与探究。据王健林介绍，万达连锁儿童娱乐分两个级别，一是“宝贝王”，面积在5000平方米左右，今年将有11个项目开业;二是面积在2万平方米左右的“儿童乐园”。万达进军儿童产业，势必会加剧行业的竞争力，促进行业的优胜劣汰。
以儿童职业体验馆为代表的儿童产业，是机遇与挑战并存的领域。到目前为止，儿童综合业态还没有非常成熟的模式，大家都是实践者、摸索者、学习者，发展空间巨大。众观全国儿童职业体验馆的经营状况，确是良莠不齐。
一方面，有些场馆稳步向前发展，欣欣向荣。例如，比如世界、金魔方等场馆自成立起就受到热捧，而贵安新天地奇趣家是后起之秀。
另一方面，部分场馆由于前期盲目跟风投资、选址不当、项目粗制滥造、后期运营管理跟不上去等等原因，一直处于亏损状态。
不过，虽然某些场馆由于整体经营管理不善而没有经营下去，但是他们的个别做的成功的项目还是可以为后来的投资者提供一些参考。新晋场馆可以吸取他们的教训引进那些体验内容比较有趣、硬件设备细致、外形好看、游戏粘性好、重复体验率高的体验设施。
后起之秀贵安新天地奇趣家儿童职业职业体验馆投资方世纪金源集团，在项目策划前期就把他们的民航飞行模拟训练中心作为重点项目打造。他们之所以这么会做下这样的决定主要是因为他们作为宝贝当家的物业方，在宝贝当家运营过程中发现飞行模拟器这样的高科技体验设备孩子们非常喜欢。
儿童职业体验馆是投资大、风险高、回收慢的项目，需要重度策划，投资者在筛选服务商时务必要慎重。从前期的策划、设计到运营、推广等每一个环节都不能掉以轻心。把控好儿童职业体验馆的未来方向，才能做到有的放矢。
一些投资人为抢占市场，在不了解市场行情的情况下就“上马”，“照搬复制”对于行业来说是不利的。
目前，许多的儿童体验馆中存在的主要问题是，道具式的过家家的体验设备过多，体验内容也比较单调乏味，硬件设备简单粗糙，游戏粘性差，一定程度上影响了孩子参与的乐趣。 儿童职业体验馆或许可以向科技馆取取经，笔者在各地的科技馆实地考察时发现，科技馆中的儿童科技乐园人气异常火爆。这主要是因为科技体验项目不同于常规的体验项目，科技体验项目可以将日常生活中普通大众很难接触到的领域以高科技手段为体验者实现高度还原，不仅儿童就连成年人也非常感兴趣。
古语曰：他山之石，可以攻玉。很多有市场远见的场馆已经开始引进了一些结合职业体验与高科技互动体验项目如飞行模拟器、太空总署、核潜艇体验等，并且取得了很好的运营效果。比如世界等场馆从筹划阶段开始就将高科技作为场馆经营的依托，因此馆中设立了多个包括飞行模拟器、核潜艇体验、太空总署等以高科技体验为主的体验区。
