主题：门店如何运营

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作为一个三线城市的零售百货连锁超市，我们有自己的物流配送中心，自己的采购，自己的供应商，却总是突破不了地域的限制，分公司开一家，运营不到一年死一家，是一件很让人纠结的事，该怎么来运营?怎么样来引导大学生放低身段，进入超市，成为以后发展的管理储备者？

要系统化改造了

RE:门店如何运营
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RE:门店如何运营
就是这么回事。

关于怎样引导大学生放低身段，我的理解是，大学生本来就不该有身段。此外，企业本身的氛围远比所谓的“方法”更具备决定作用。最后，不同的人职业理想并不一样。有些人只是很本分的想找份工作，你非逼他蹦，祝你好运。有些人想有长远发展的，不需要你引导，但这些人通常会在企业里扮演扎眼的角色。还有些情况，大学生在放低身段的时候，有些人就出来指导，劝他们别放这么低，大家都凑合过下去就行啦。哦也，情况太多，自己尝试着过吧。小马过河，不自己下水，深啊浅啊，听得多，可以换取“谦虚”的美名，也可以在心理上造成“准备充分”的安全感，不作不会，做了不后悔。水在那里，自己下去试试，行就行，不行就撤。安心做自己的角色。就做本地又怎么样，活下来就好。