由阿里一手主导创造的电商消费节双11已落下帷幕，阿里再次交出了极其漂亮的成绩单，571亿；相比2013年“双11”同比增长62.9%，对于上市阿里而言这个成绩单成色十足，阿里的股价或将继续坚挺（当然传说的结果好像刚好相反，真闹不清楚国际资本的思维模式）。
阿里平台双11成交同比强劲增长，这是预料之内的事情，但超过60%的同比增速对于资本及市场而言还是一个惊喜……2014年的中国“电商江湖”因京东（整合腾讯两家电商）及阿里先后赴美上市，并成功取得理想溢价而变得更加闪耀夺目。
中国的电商江湖，强者恒强，已成绝对的双寡头格局，阿里已达“独孤求败”的境界，就如马云所说，现在的阿里登山喜马拉雅，拿着望远镜都找不到对手，阿里的最大的对手只能是自己及未来不可预知的趋势；若论成交规模将阿里已轻松的甩老二京东10条街。
京东2014全年销售额撑死了接近2500亿，而阿里2014年年则有望达2.5万亿……电商排名格局已打破了传统产业中“老大的规模=老二+老三”的格局：在老大阿里面前，即使成功增肥，京东之于阿里就如渺小的“京巴”之于健硕的“藏獒”，悬殊之大，令人叹为观止…由于阿里的成绩单实在是太好了，以至于老二京东从来没有公布过自己任何1年双11的战果，在阿里动辄数百亿的成绩单面前，京东实在是不好意思拿数据来说事儿。
在综合类平台型电商的“喋血双雄”时代，在美国很牛B的亚马逊，在中国市场将继续“逊下去”，至于“当当”或许已经再为如何出手绞尽脑汁，因为再晚了，可能就没人要了，只有砸自己手里了。至于“聚美优品、唯品会、凡客”则早已明确自身定位，而“国美、苏宁”基本只有看着京东绝尘而去，抱着线下实体门店网络继续过苦日子的份了。
电商已过“鱼龙混杂、泥沙俱下，低价取胜”的混战阶段，“正品、平价、服务、便捷”正在成为电商核心优势，至少各大平台电商都在力图树造的竞争优势。
始于2012年的阿里“弱淘宝，强天猫”策略，目前已初见成效，天猫已成阿里的当家花旦，而淘宝及大量的草根儿淘宝商家则事实上正在被边缘化，即便如此但仍然难以根治平台型电商可能的“假货问题”；当然对于部份淘宝商家的“刷信用、售假问题、劣质服务”阿里表现得非常强硬……因为信用是电商的生命线，马云不能容忍壮大起来的部份淘宝商家侵蚀阿里及整个电商的命脉。“假货”问题一直是电商老二京东攻击阿里的着力点。
2014，电商“移动端”元年，阿里、京东双双宣布移动端占比超4成。
京东牵手腾讯，迎娶“易迅及拍拍”，腾讯回报微信购物入口、QQ购物入口，抢攻移动端的战役着实让阿里吓了一大跳，在腾讯的帮助下，京东移动端消费占比迅速攀升，据称移动端占比已达4成，京东通过连横策略成功巧取移动端。
阿里的移动端战略始于收购新浪微博，但收效甚微；继而强推“来往”，又一次“栽花不成”，然后又将“支付宝钱包”与部份手机厂商进行系统捆绑，并通过“支付宝”PC端操作的习惯转移引导，阿里抢占移动端之心矢志不渝，努力终有回报，2014年双11收获颇丰，571亿成交额，移动端占比42%。
2014年或许可以看作移动端购物元年，这简直就是一个令人兴奋的趋势，随着手机大屏时代的全面深入，4G的全面普及，移动端消费趋势将越演越烈，人们24小时，随时随地消费正在成为一种习惯，向碎片化的时间及、各类生活场景、三、四、五线城市要效益，这才是电商对实体零售最致命打击；移动端购物体验的优化及移动端购物习惯培养将是电商走出城市进军更为广阔的农村市场的强力推动器。
中国电商体验正在由“低价”向“便捷”进化，由“杂牌混战”向“品牌化”进化，当下还在讨化电商优势在于“低价”与“真假”已经过时，电商的魅力在于全面打破了商家及消费者“时间、空间”樊篱，生意与消费的快乐变得触手可及，无处无时不在。
伴随电商移动端装机量的快攀升，大屏手机全面普及，4G网络高速廉价优势的发挥，物流网络进一步下沉至农村地区，移动场景支付渐成习惯，全民网购的增速还将继续保持每年20%以上的超高速复合增长，或许3年之内电商在社零总额的占比有望提升至20%，实体零商的进一步衰退势在必然，会有更多的“传统百货及大卖场”沦为移动互联商业时代的“恐龙”或关门或转型。
中国商业市场，得移动端，得天下！ （谢尚伟，2014年11月13日于江北）
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- 该帖于 2014-11-13 11:44:00 被修改过