自从我国加入WTO以来,国内和国际市场竞争日益激烈,对于近年来蓬勃兴起的中小企业来说,为了自身业务的断发展,其进行信息化建设的愿望更为迫切,应用ERP来提高管理水平和生产力水平成为众多中小企业的战略决策。可是对于中小企业来说,无论是在资金上还是信息技术的应用上都相对薄弱,如果决定实施ERP,最希望的就是风险小、投资少、见效快。因此,就必须选择一个适合自己的ERP软件,那么在选择时需要注意以下几点:
1.正确认识ERP,以防进入ERP误区。一些中小企业认为只有耗资巨大的ERP软件才是最好的,才是无所不能的,这是企业易犯的通病。这种不务实的想法不仅给企业的ERP选型造成了困难,同时也会给ERP软件的实施造成一定的障碍,因此,中小型企业在选择ERP管理软件时,要“只选对的,不选贵的”。
2.进行需求分析,找出企业自身存在的问题。中小型企业在决定选择ERP管理软件时,应该对企业进行充分的调研,找出目前无效或低效的管理环节,也就是企业在选择ERP管理软件需要解决什么样的问题。如果中小型企业一直沿用传统的管理模式,这样会严重影响企业的管理效率和经营效率,并且企业在面临外部巨大的竞争压力时,实施ERP管理软件来提高内部效率,借助先进的技术手段,现代化的管理理念,对企业落后的经营方式和固定的管理模式进行深层次的改革,才能够赢得市场,在巨大的市场竞争中取胜。因此,企业在选择ERP软件时,应该对自身的管理模式进行深层次的分析和认识,对企业自身的人力、物力、财力进行可行性分析,这样才能够促使正确地选择出ERP管理软件。
3.根据企业自身情况进行选择适合自己的ERP管理软件。对于不同的企业对ERP管理软件有着不同的需求,因此,企业要通过自身深层次的分析,明确自身的需求,明确自身想要通过ERP软件达到的目标,这样在选择ERP管理软件时就有了依据。结合自身的需求去选择ERP软件,是ERP管理软件成功实施的关键,不同的ERP管理软件拥有不同的功能、性能和可选特征,性价比是最好的挑选指标。
4.正确的挑选出成熟的ERP管理软件,提升企业自身实力。我们知道,ERP管理软件是一个非常复杂的管理软件,其功能关系的各种错综复杂,使得任何一个ERP管理软件都存在着漏洞和错误,只是程度不同。ERP管理软件的成功应用与软件自身的功能和可靠性都有很大的关系,随着ERP软件的应用热潮,一些软件公司也汹涌而来,面对市场上品种繁多的管理软件,质量不一,这就使得有资金财力因素制约的中小型企业必须结合自身的特点,选择出成熟的ERP管理软件。
综上所述,中小型企业想要避免ERP软件选择方面的风险,企业就必须做好需求分析,根据自身的特点和需求,来做到心中有数,这样才能够有针对性的选择出适合自己的好软件。
更多相关阅读:信息化管理 企业管理软件 http://www.digiwin.com.cn