小弟这几年从商场做到购物中心，一直做营销策划，这两年也负责了公司的无线营销工作，公司虽算不上国内顶级，也是一方的巨头，经小弟手砸在无线营销上的钱千万水平，跟万达没得比，但是也处在上游水平了，公司自然是获得了一定的回报，但是个人觉得走了不少弯路，同时攒了不少经验，仍然有不少迷惑，所以写点经验教训，也想从评论里得到一些指点，听听大家的看法。
从商城到自媒体
2011年公司上马网上商城，提供区域内送货上门服务，当年跟风做这个的不少，大干快上，想必各家都是充满期待，结果上线之后冷冷清清，上市的还可以提振一下股价，没上市的就真的是打水漂了，现在还拿商城说事的购物中心，实在是太落后了，我不看好他们。公司负责这事的那位前辈，其实他不懂互联网，但是没人敢做这事，他做了，他也背锅了。
接下来就是APP如日中天的2012和2013年，不少公司找上门来讲他们的APP方案，小弟还是有点互联网圈子里的朋友的，把他们的方案给朋友一看，笑了，几万块钱的伪应用上来就要几十万上百万，真是人傻钱多速来。我不看好APP，那些方案不过是把商城那一套搬到手机上了，他们又懒得给手机做适配，不同的手机上体验差异很大，但是领导很想要做一个出来，理由很简单，万达银泰都在搞，我们不搞多没面子!又不能买便宜的，说出去也没面子，最后选择了个报价五十万上下的小公司，一帮年轻人，态度很好，各种修改维护也做得很勤快，虽然我不赞成做这个，但是也不得已，到现在日活和留存，看着都想哭，还好不用我背锅，领导也没说什么，觉得东西还是很不错，所以以后这些事儿都交给我打理了，于是就有了后面的自媒体。
APP的热退去之后，微信一夜之间成了个怪兽，干啥的都说微信微信，我也参加了罗辑思维，加了一些群组，个人认为微信是个很不错的新平台，兼具QQ和微博的属性，同时又有很强大的扩展能力，目前是很有想象力的工具，做营销的自然不能放过，开公众号是必须的，公司的公众号开了之后我就不知道该做什么了，朋友圈转来转去就那点东西，我们也去转发么?我关注的公众号里，有一个公关高手，他发过一篇文章，谈软文的，我看了就感觉突然明白了，微信其实媒体属性很强，媒体就需要内容，人们转发来转发去的，不就是一点内容么，很多都是广告，大家也没有太抵制，关键就是要好看。我叫俩兄弟去搜集了一些比较牛的软文，我们花了两天照猫画虎，又叫上设计师一起，山寨出来几篇鸡汤大骨汤水文，用公众号发出去，又叫同事们转发，我每天盯着微信后台看图文分析，2013年的朋友圈超没创意的，随便搞个不一样的东西就疯转，效果很好。但是内容是创意文化产业的东西，我们土著搞不了的，太烧脑子，我拿着数据去找领导，最后决定招两个做内容的九零后，《一代宗师》上说得好，我们不比功夫，比想法。八零后比不过九零后了，人家啥都敢写，我们限制太多。
这招人又是难事儿，我不懂九零后，在群里发招聘，托朋友找，有点水平的都有主了，新出头的，我还没来及多问两句，就被人家抢了，创造力真是值钱，怪不得那些互联网公司烧钱那么厉害，什么人什么价啊，九零后也不愿意来我们这种老公司，不喜欢公司的工作气氛，工资也没竞争力，我没招到人。
但我觉得内容还得做，私下里找朋友认识了一个互联网公司的高手，给我们做兼职，每周一篇，价格不菲，效果也不错，领导说直接搞过来全职呗，我没同意，我们不是那种土壤，她来了会失去创造力的，环境真的是限制公司发展的大问题。大家看到的一些流转的文章，应该有源自我们这里的，我是觉得非常值得，公众号涨粉很快，可是又来了一个问题：关注我们公众号的压根不关心我们是谁。
有一次公司组织培训，一个商学院的教授讲课，给我们说，都喜欢在朋友圈晒自己孩子，你家的孩子就真的那么可爱么?我现在想想，当时做公众号内容做的很成功，以至于以为有粉就有将来了，已入歧途。
- 该帖于 2015-2-5 9:07:00 被修改过