近日同黎总——一位专注于阀门20多年的企业老总，进行了关于品牌建设的无障碍沟通，痛切感受到品牌的缺失对中国制造产生了多大的杀伤力。
黎总20多岁就创业做阀门产品，对所从事的行业了如指掌，尤其精于产品的制造，对原料、部件、工艺、设备等，如数家珍。当和我一聊到自家产品制造时，黎总的自豪感总是溢于言表，热情洋溢，能够看出他对产品制造的热爱到非常痴迷的程度。可一说到品牌建设，黎总的神色就稍有点黯然了，他说这么多年来品牌建设一直是企业的短板，为此，企业失去了很多发展做大的机会。毫不夸张地说，这是黎总心中永远的痛。
因为没有强势品牌，企业生产出的好产品，却卖不出好价格，多年来一直困扰着企业发展，让黎总头痛不已。他说，基本上差不多的产品，外资品牌的价格竟然能比其高出很多倍，令人乍舌。品牌溢价不够，让企业的经营越来越亚历山大。一方面是成本的不断上涨(原料，部件、耗材、水电、特别是人工等)，一方面是强势品牌对市场的攻占，这两头的拼命挤压，让黎总透不过气来。
其实，精于产品制造、疏于品牌塑造，是多数中国制造企业面临的无奈现状。长期的思维惯性和盈利模式，让制造企业的老总似乎丧失了对经营像品牌这类虚拟“事物”的能力。但品牌越来越成为决胜市场的关键利器，这让中国制造企业们情何以堪?
- 该帖于 2015-5-19 13:49:00 被修改过