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2楼
[最佳答案]我感觉还不如根据自己的实际情况，从大而全，主动缩减品类做小而精。找到销量、利润较为集中的品类，努力把他做到最好。
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4楼
只要与别人有明显的不同就可以称之为差异化，打造差异化的起点最简单的方式就是你用一个词来形容你的超市，那么这个词就是你差异化的目标方向。
切忌一定要站在当地顾客的实际角度。
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小店要走小店自己的路！
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5楼
切实满足顾客需求 达到顾客满意 实现双赢才能更好发展
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6楼
乡镇小店的差异化的重点不在商品上，因为商品来源基本一致，价格品种趋同也容易复制。差异化在软的部分：服务的乡里乡亲是重点，这个要像菜市场学习；要拓展增资服务，要把小店变成社区的活动中心！
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只要思想不滑坡，办法总比问题多．
零售白狼
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8楼
RE:乡镇超市竞争 引用“ xmqd0101 ”
发表于 2015-06-01 16:23 的帖子:--------------------------------
引用“ 与狼共武 ” 发表于 2015-06-01 09:22 的帖子:
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乡镇小店的差异化的重点不在商品上，因为商品来源基本一致，价格品种趋同也容易复制。差异化在软的部分：服务的乡里乡亲是重点，这个要像菜市场学习；要拓展增资服务，要把小店变成社区的活动中心！
同意5楼~
请细细琢磨~！
不要用些概念和口号~乡镇，实实在在的消费群体。。。他们的商品选择是非常局限的。。。商品差异？死自己！价格差异？没有利润的买卖，那叫瞎胡扯！
乡亲们的需求很简单，是需要你细细品！
云南很亲切的地方，交通不便，还是在商品差异上。
服务也是重点，很多地州商品不全，一二三线同类不同品，价格战只是在敏感单品上。
建议谨慎操作，不知道你店在哪里，红河方向，还是版纳，或者文山呢。
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醉里挑灯看剑，梦里听雨吹风；致力中国零售，不忘初心；倾尽绵薄之力，一同雪中问道。联系方式 QQ493777439联商店长群248413719 46493718超市大家谈
零售白狼
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10楼
离昆明不远，可以去市场进货，更新些品项。
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11楼
昆明倒是经常去，更新品项，正如与狼共武说的。更新新品项？还是增加新品项，还是找替代品？求解
零售白狼
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12楼
等下午吧，最近会比较多。我说下，品项是类别和单品，不能光增加。对于市场先做市调，然后，看自身门店情况，资金实力。不是商品多就丰富，我们经常说宽度和深度，都是在类别范围分析的。
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13楼
版主，继续啊！我仔细算了他的面积，唱15.5米*宽15米=232.5平方，后面不知道他怎么想呃在楼梯底下搞了一个小隔间，其实可能陈列的面积大概就是200平方。多我50平方。关于白狼兄说的类别和和单品梳理。我理解为：保持畅销品的类别和其有的单品数（也就是做精的意思？）类别范围分析：具体点呃
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