王健林不差钱。不过，要在十年间开业1000家万达广场，仅靠首富自己是不够的，必须借助全民的力量，王健林打算向“你”借钱，1000块也不嫌少。在去年年底战略控股快钱之后，万达终于有了实质性动作：联合快钱推出一款叫“稳赚1号”的商业地产众筹产品。
得益于两家主要上市公司近两月的股价表现，这位万达掌门人的近期个人财富暴涨，已经把李嘉诚、马云抛在了后面，一举登上了亚洲首富的宝座。期许“稳赚”，他想带着数以亿计的普通投资者，通过互联网连接形成合力，一起加入“众筹”这个时髦的新游戏。
这款众筹产品在6月8日正式亮相，并计划于6月12日-15日接受认购，认购渠道是快钱平台以及快钱钱包APP。募资定向投资于今年新开工的只租不售的万达广场项目，关于募资规模，万达和快钱方面都缄口不提。不过，万达内部人士告诉界面新闻记者，到18日项目认购完毕、正式成立的时候，会把其规模作为“惊喜”向外宣布。看起来他们对这个众筹充满信心。
究其缘由，公司平台大，投资门槛低，预期收益高，同时流通性还比较好——这个产品几乎具备了所有可能一炮而红的元素。王健林想通过这个众筹，让万达广场的建设变成一场全民参与的投资狂欢。
1000元是“稳赚1号”的认购门槛。和很多理财产品比起来，这几乎不算门槛。当然，如果你对万达足够信任，也可以选择以整数倍的份额支持这个众筹。单个投资者最多可以认购1000份，即100万元。万达给出了比很多理财产品都可观的回报——预期年化收益12%以上。当然，这是经过系统测算的理论值，万达并不提供保本付息承诺。
即便如此，这款互联网金融产品还是散发着一股极具诱惑力的蜜糖气息。万达是怎么做到的？王健林为什么要玩众筹？一切还要从万达集团极具颠覆意义的轻资产战略说起。
最近，王健林在各种场合阐述了他的宏伟蓝图，其中不乏惊人之语。比如，万达要在十年之后开业1000座万达广场。事实上，凭借过去十余年在商业地产领域的积累，万达广场总共只开业了109家而已。这已经足以让这家企业领跑中国商业地产市场，并超越西蒙，成为全球商业地产的霸主。但王健林大笔一挥：万达要用10年时间自我膨胀9倍。
这怎么看都像不可能完成的任务。这意味着，万达从现在开始就要不断落子新项目，这些项目在一两年之后才能集中开业，未来，一年之内将开业超过100家万达广场。这也意味着，万达的帆型LOGO将占据中国几乎所有城市的中心，并且，像成都、重庆、沈阳等主要城市，万达将密集布点。事实上，它已经在这么做了，过去几个月，王健林频繁拜访这些城市，并跟地方政府签下大单，其中甚至还包括贵阳、南宁等商业容量有限的三四线城市。
王健林自有他的一套逻辑。轻资产模式是他的核武器。
此前，受制于不成熟的金融市场，万达自己探索，走出了一条独特的“以售养租”之路，通过配套物业销售，用销售现金流滚动资产，以支持大型商业体的开发、持有和经营。这一较为传统的模式，常常伴随高企的负债、紧张的现金流，以及中国房地产宏观调控带来的市场波动的风险。为此，去年底登陆港交所的万达商业，一开始并没有取得投资者足够的好感。
万达打算摆脱过去。王健林说，万达要用三年时间完成去房地产化，消化已有的土地储备，五年之后完全变轻。“我们有打算，将来万达商业地产股份有限公司可能去掉‘地产’二字，变成万达商业投资公司或商业投资管理公司。”他在一次演说中说道。
万达正用两条腿试水轻资产战略。一方面，与万科等房企合作，帮助消化项目中的住宅部分，同时也丰富了拿地选择。另一方面，就是上文提到的，利用金融创新，实现商业物业经营的轻资产化。当万达广场的建设不再依赖自有资金了，王健林才能真正获得他想要的扩张速度。
上海自贸区的建立，以及当地对金融创新的渴求，为万达提供了契机。据万达人士介绍，万达与快钱推出的这款商业地产众筹产品，是上海自贸区首个具备实质意义的金融创新项目。目前，万达已经在上海注册互联网金融服务公司。未来，万达金融集团的总部也将定址上海。
另一个相关的背景是，国内真正意义上的REITs产品，已经呼之欲出。伴随鹏华基金和万科试点公募型REITs，这种国际上流行的地产金融化工具，已经出现在地平线上了。
有消息显示，万达已在和上海自贸区合作搭建准REITs权证交易平台，如果REITs迟迟不来，万达有希望做出最契合REITs精神的商业地产金融化产品。而如果REITs正式落地，那再好不过了——上海自贸区将顺势成为REITs蜂拥而至的舞台，持有大体量优质物业的万达，将成为最大的获益者。
“稳赚1号”正是一款准REITs产品，同时，它也在为真正意义上的REITs出台做着铺垫。
“稳赚1号”的期限不超过7年。它的收益由两部分构成，一是万达广场项目的租金收益，每年派发，大约年均能达到6%；二是投资物业的增值收益，在退出项目时一次性发放。万达的方案显示，资产包在3年之后可选择REITs或其他形式上市，这样的话物业增值部分的收益能达到年化14%的水平，如果不选择上市，满七年后万达将回购物业或者由第三方收购，这样的话物业增值收益能达到6%。两部分收益相加，预期年化收益在12%-20%之间。
王健林在赌，三年之后，商业项目通过REITs上市在中国很可能成为常态。届时，已经用三年时间趟过了养租期的万达广场，将凭借优异的租金表现获得资本市场的青睐。这是投资了万达广场的普通投资者的最佳退出路径。即便迎不来REITs，七年之后，找个接盘者应该是没有问题的。
万达为那些等不及这么长资金封闭期的投资者，提供了灵活的退出方案。这个产品是可以流通的——在投资三个月后，投资人可以将份额在快钱信息平台上进行报价转让，以便套现退出。不过，提前退出的投资者是否能享受到物业增值的收益，目前尚不得而知。
目前，这款众筹产品即将上线，它承担的责任极重。能否一炮打响，将决定万达整个轻资产战略的未来走向，决定着王健林“十年千店”之梦能否成真。王健林将卸下首富的架子，他就像一个渴望获得风投的创业者一样，第一次如此渴望得到最多数普通投资者的支援，哪怕仅仅是1000元。
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