华润万家与Tesco(乐购)并购整合已经一年多，负面消息层出不穷。在济南，乐购超市二环东路店已经突然关店半年多，合作商目前仍在索要赔偿款，甚至不惜到经四路店打“持久战”。接盘者华润万家称是历史遗留问题，双方僵持不下。
商户诉苦：乐购突然关店，损失近百万
乐购合作商钟先生从2011年开始就与乐购合作，在二环东路店外围租了一间80余平方米店铺，销售品牌男装。租金一年一交，每年25万元。2014年初，他的店铺重新装修，花了30余万元。
“现在想来，去年初乐购就应该决定撤出了。”钟先生说，但当时没有透露一点消息，他只能按照原计划，向品牌交了加盟费、保证金30余万元，同时订货50余万元。
钟先生哪里想到，2014年11月初，正是冬装销售旺季，乐购二环东路店突然宣布关店，周边合作店铺得全部撤出。“措手不及，损失得近百万元。”钟先生说，像他这样的商户还有二三十户。
钟先生认为，乐购关店，应该至少提前半年通知合作商户，“如果早知道，我至少不会重装，扩大投资了吧，但乐购没这么做，它应该为我们的损失作出适当赔偿”。
华润回应：这是乐购的历史遗留问题
现在，山东乐购也已退出，钟先生只能到仍在经营的经四路店继续索要赔偿，他的逻辑是：2014年5月，乐购与华润万家成立合资公司，双方分别占股20%和80%，在中国的乐购超市全部更名为华润万家，这意味着华润万家是乐购撤出的接盘者，理应承担责任。
记者也注意到，尽管目前经四路店装修风格还是乐购超市的，但关键标识都已经换成华润万家。“我们已经注意到钟先生在门口打出横幅，索要赔偿。”超市负责人说，“但这是乐购超市的历史遗留问题，我们现在是华润万家，就先让他在门口闹着吧。”
目前，钟先生认为需要由华润万家承担起赔偿责任。但华润万家认为，双方是合作关系，此前的责任还应该由乐购承担。“现在问题的关键是，乐购管理层已经撤出济南了。”钟先生说。
超市之困：接手乐购，华润万家首现巨亏
乐购撤出不给合作商解决遗留问题，造成上门索赔，这在外资零售巨头撤出济南史上，还是很少见的。业内分析人士认为，这也从一个侧面体现出乐购与华润万家的合作并不顺利。双方在2014年5月正式合作前，作为英国最大、世界第三大零售商的乐购，亏损严重，债务评级被评级机构降至垃圾级。合作后，华润万家被严重拖累。
最近华润创业发布的业绩报道显示，集团2014财年的净亏损达1.61亿港元(约合1.28亿元人民币)，而2013年度为净利19.08亿港元(约合15.24亿元人民币)，负增长108%。这是华润创业自1992年借壳上市以来第一次出现盈利亏损。
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超市周边附属商店闲置严重
事实上，华润万家经四路店(原乐购)正在招商。记者粗略统计了一下，周边闲置店铺有10余家，约占店铺总量的1/3以上。
“租金太贵，租不起呀。”钟先生说，他经营的品牌服装，基本是五折拿货，标牌价100万元的货，50万元就能拿到，粗略算毛利50万元，但租金成本太高，平均一天一平方米7元左右，如此算来，租金成本得占去总成本的一半以上，经营稍有不善，出现库存积压就会赔本。
“服装行业正在遭遇‘租金之累’。”济南市纺织服装行业协会会长张庆伟说，过去，超市周边会聚集大量商店，尤其是服装店，原因是超市能带来客流，进而带动服装销售;现在，店面租金越来越高，赚的钱“服装行业正在遭遇‘租金之累’。”济南市纺织服装行业协会会长张庆伟说，过去，超市周边会聚集大量商店，尤其是服装店，原因是超市能带来客流，进而带动服装销售;现在，店面租金越来越高，赚的钱基本全给超市运营方当房租了。
事实上，记者也注意到，不仅经四路乐购超市周边商铺出现了大面积闲置现象，历山路家乐福超市、泉城路沃尔玛超市周边，都出现了大面积商铺闲置，其中沃尔玛超市所在的万达广场一楼，可谓济南黄金地段，A类商圈，2/3以上的商铺闲置。
（济南时报 记者刘彪）
