当前位置: 联商论坛  -   -  贴子
  |  

主题:三全鲜食O2O再下一城

www.szlepe.com

积分:184  联商币:135
  |   只看他 楼主
 三全鲜食在O2O再下一城。昨日,三全食品股份有限公司发布了关于签订重要业务合作协议的公告,其全资子公司三全鲜食(北京)科技股份有限公司(以下简称“三全鲜食”)与拉扎斯网络科技(上海)有限公司(以下简称“饿了么”)签订了《业务合作协议》,公司股票将于同日复牌。

依照合作框架协议,饿了么将成为三全鲜食在网络上的销售业务合作伙伴。在销售达到一定规模时,双方或将进一步推出联合品牌产品。此外,在销售业务中,三全鲜食授权饿了么在其销售平台上使用“三全鲜食”品牌形象,饿了么将按照三全鲜食授权使用样式使用“三全鲜食”标识,推广三全鲜食品牌,扩大受众群体。

三全鲜食表示,选择饿了么作为合作伙伴,主要看中其是中国知名的在线外卖订餐平台,覆盖城市多且受众广泛。三全鲜食此次与饿了么合作,将在原有销售模式上增加一个新的销售渠道,使产品销量得到提升。

据悉,鲜食在三全食品的整体战略中一直处于重要地位,自2014年推出三全鲜食贩售机和App后,公司又在今年成立了三全鲜食全资子公司,但一直业绩平平。去年,三全收获净利润8085.69万元,同比下降31.55%。对于利润下降,三全食品称原因主要来自三全鲜食项目的前期投入。今年一季度,三全的净利润同比下降7.98%,原因依然来自三全鲜食在北京和上海两地的推广。

中国食品商务研究院研究员朱丹蓬告诉北京商报记者,三全一直把大量资源放在发展鲜食业务上,而鲜食作为行业的发展趋势,必须依托线上平台。之前三全鲜食未能及时发展O2O领域是其销售策略的弊端,已经浪费了大量人力、物力、财力。此次三全鲜食加码O2O,与饿了么合作,在短期内或能为其带来回报。

在朱丹蓬看来,加码O2O后,如何联动线上线下,让营销策略和经营思路落地,对三全是个不小的挑战。O2O这条路有得走、也必须走,但想走好,三全还有很多问题需要解决。


 



附件下载区:    鼠标左键单击文件进行下载

附件:乐品微信名片.jpg (116K)  下载次数:0

galiztb
回顶部

  快速回复 高级回复
用户名:   密码:   [注册]
[Ctrl+Enter直接提交帖子]  



网站简介 | 联系我们 | 法律声明

ICP证:浙B2-20070104