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主题:如何做好企业管理

Jacase

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有效的管理是企业追求的目标。企业通过分层管理,把管理融入日常工作之中,对企业实施全方位管理有不可忽视的作用。有效的管理,能达到一呼百应、令行禁止的效果,使企业成为一个坚强有力的整体。同时,管理要不断创新才更有效。要根据企业自身的发展特点,不断寻求适合企业的管理方式,把管理细化,通过有效的管理集中全体员工的聪明才智,调动一切可以调动的积极因素和力量,这是企业发展壮大的源泉。

做好企业管理,主要在于两个方面,一个方面是客户管理,另一个方面是时间管理。前者是企业成长发展的养分,后者则是企业效率的体现。

导入客户关系管理工具是很多企业选择的方向,的确,CRM已经到了炙手可热的地步了,企业依托CRM来管理自己的客户、维护自己的团队已经成为日常工作的重要环节。在市场上众多的CRM里,pushsale是唯一的一款真正的“社会化CRM”。它致力于中小型企业的需求,去流程化管理使得CRM的移动端体验更加人性化,“开放+协同”的平台更加符合“社会化CRM”的理念。

“统计分析“里面的业务状况、业务统计和业务明细能够全方位管理组员的业务,随时随地进行工作指导和分析,这对于企业的管理来说,不仅打破了时间空间的局限性,还使得企业管理一体化更加方便。

除了客户关系管理之外,时间管理也是不可或缺的。时间是一个虚化、看不见摸不着的概念,要怎么管理?自己制定计划吗?太OUT!现在越来越多的企业和团队都倾向于用工具管理时间,比如MT。MT是一款先进的管理时间的工具,能够帮助企业在时间管理上形成体系。

  管理好客户、管理好时间,这对企业的发展来说是重中之重,如果因为管理不好客户关系,挖掘不了客户的终身价值而丢失资源,那将是得不偿失。

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