10月19日，最大的新闻莫过于小米号称的次世代新品发布会了。分体式的小米电视3似乎让人惊艳，但雷军在发布会上对乐视的冷嘲热讽却暴露出谁才是电视行业的颠覆者和领军者。那么，分体式设计的背后隐藏着小米的什么图谋?为什么无论传统电视厂商还是互联网电视厂商都愿意和乐视对标?
对乐视的冷嘲热讽
在小米电视3的发布会上，雷军首先对友商进行了嘲讽，说“友商号称‘击穿行业价格底线’，但实际上友商60英寸电视官网价6479元，还没有货，京东价7949元，似乎不是行业价格底线。”这个友商，不用说都知道指的是乐视。
雷军对标的是乐视超级电视X60S，实际情况如何呢?乐视超级电视X60S是2014年的产品，目前已经停产，难怪会在官网无货。在京东上售价7949元，是包含了4年会员服务费的打包价格。所以，这就是真相，雷军竟然拿2014年生产的产品和自己要发布的新产品去对比，真够鸡贼的。价格的对比也是这样，拿自己的硬件价格和包含了四年海量内容的乐视生态去对比，也完全不在一个水平线上。而为什么不对标乐视最新发布的第3代超级电视新品?答案自然不用过多解释。
分体式设计的真相
小米电视3最大的卖点在于其分体式设计上，乍一看，这是一个很新颖的做法，把电视做成了电脑的感觉。但深刻剖析起来，却不是那么回事。首先从美观上来说就会有缺憾，主机和电视之间需要有一根所谓的米线相连，在现在追求简洁的时代，中间拖一根线实在难言美观。连雷军也笑称这根线应该设计成白色，但设计成白色就能隐身吗?显然不能!最好的用户体验是没有这根线，而不是简单的将线做成白色。尤其是将电视挂到墙上时，这根线就会更加扎眼。其次，小米电视主机将主机、音响和盒子做在一起的做法，也会有隐患，如果音响坏了，就需要整个换一个主机，主机坏了，也需要搭上一套音响设备，怎么看对于用户来说都有问题。
那么，小米电视3为何会牺牲用户体验，非要逆电视行业的潮流做成分体式设计呢?一方面当然是为了有个噱头来炒作，小米电视3的发布后，真正让人们记住的可以说只有分体式这一点，这也说明了小米电视3在其他方面乏善可陈;另一方面，做成分体式设计还有一个秘密就是意在盒子。根据雷军的介绍，电视的分体主机部分配备了音质良好的音箱单元，同时所有智能系统以及图像运算，都由内嵌在音响系统里的主机负责。说到这，明眼人一看便知这分明就是一个单独的盒子产品，只是配置相对比较高。
雷军这招指东打西很巧妙，表面上是用创新思维发布了一款大屏电视，实则发布了一款高级电视盒子，并把这款产品推到了风口浪尖。
看来，小米的整体策略依然没有改变。无论是营销策略，还是产品的设计都是这样。小米电视3的分体式设计，可以再次打出新噱头来吸引眼球，但这一切却是牺牲用户体验来实现的，并重新回到了盒子发展路线上。
乐视被频繁对标的背后
小米电视3的发布，看似风风光光，却让一个厂商再次受到行业的关注，这个厂商就是乐视。现在的电视发布会，仿佛不对标攻击乐视、不对乐视冷嘲热讽，就不算是时髦，就不能吸引关注度。除了小米电视3，今年的创维酷开、暴风、17TV等的发布会都是这样。例如10月12日的创维酷开U50发布会上，酷开董事长王志国几乎有大半的时间都在炮轰乐视。
如此现象级地频繁出现在这么多友商的发布会上，乐视不仅无需烦恼，反而应该感到欣慰，这说明无论传统电视厂商还是互联网电视厂商都将乐视视作真正可怕的对手，这说明大家都意识到乐视生态是电视行业的颠覆者。因为只有老大才会被频繁提及，只有行业领袖才会被不断对标。
乐视不断用价格颠覆电视行业，在919乐迷节上，乐视基于成本定价的方式大幅拉低了电视硬件的价格;9月的第3代超级电视发布会上，乐视更是首次公开BOM成本，宣布第3代超级电视全部低于量产成本定价，震动了电视行业。
令人遗憾的是，无论是小米还是创维等传统电视厂商看到的乐视都是价格屠夫的形象，但却不了解乐视真正崛起的秘诀。换言之，乐视的低于成本定价是结果，但了解乐视实现这个结果的方式才是最为重要的。秘密就藏在乐视生态上，乐视用生态反补硬件的方式，实现了硬件售价可以低于量产成本，以及线上线下和第三方电商渠道同款产品同价的乐视模式。其他电视厂商还在用传统的思维去降低硬件价格，但乐视依仗的却是基于“平台+内容+终端+应用”的生态链加生态圈的完整的生态系统，彼此可产生强化反，这被行业和市场认可，但却在短期内复制不了。目前大多厂商处于堆砌式模仿，这决定了乐视和其他电视厂商的竞争不是一个维度，胜负早已经注定，又岂是打打嘴仗能解决的?
最近，乐视罕见的连发5张邀请函为其10月27日的发布会预热，从其邀请函的关键词“进化”、“打破”、“颠覆”、“窒息”以及这些词的“2”次方来看，乐视在这次发布会上将发布一个杀手级的新品。当对手们在和乐视去年的产品对标时，乐视会发布一个什么样的产品呢?电视行业又将如何被搅动一池春水?让我们拭目以待!
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- 该帖于 2015/10/20 11:37:00 被修改过