近日,苏宁发起了“平京战役”,未获京东回应,有人就说“京东焦虑了”、“热锅上的蚂蚁了”、“京东放弃低价提前缴械”,好像京东已无计可施、岌岌可危了一样。
老笑以为,所谓的“平京战役”跟此前的“破格行动”一样,不会有任何实质性效果。京东多半不会理会,但也不可能缺席价格战,让双11成为阿里、苏宁的“独角戏”。
京东为什么不理会“平京战役”?
“平京战役”无疑是苏宁对京东的一次挑战,所谓挑战,必是弱势一方向强势一方发起的,所以我们看到很多企业声称“要做中国的沃尔玛”,看到很多电商屡屡叫板阿里吸引关注,却绝少听说沃尔玛叫嚣要做谁谁谁,阿里崛起后,也不再提要颠覆谁了。
在京东与苏宁的对比中,京东无论在交易规模、营收水平都全面超越苏宁:2014年京东交易额2602亿,增长107%,营收1150亿,增长66%;苏宁同年营收1091.16亿,增长17.07%。今年上半年,京东交易额2023亿,营收825亿,同期苏宁营收630.37亿,增长23.24%。
从以上数字不难看出,苏宁与京东的差距越拉越大,而不是越来越小。京东的对手是谁?毫无疑问是阿里,在京东的眼里,苏宁绝非与之等量齐观的对手,所以它不会以大博小,跟着苏宁的节奏起舞,配合苏宁宣传炒作。如果理会“平京战役”,京东就上当了。沉默是最大的无视,京东不理会苏宁,就是要营造不把苏宁放在眼里的形象。
说京东对苏宁缴械,即使后面加上个“?”也像个笑话。
京东没钱了吗?
苏宁副董事长孙为民说,某些传统电商不再谈“价格低”是因为没钱了。在老笑看来,这是典型的激将法,京东依然不为所动,不接话茬儿。
京东诞生十几年,的确从未尝过盈利滋味,今年上半年亏损超过12亿,说它没钱,似乎也能成立。但苏宁也宽裕不到哪儿去,连续几年巨亏,去年总算扭亏为盈,但不过是靠资产运作,上半年盈利了3.45亿,也只有老对手国美的1/3强,净利率仅0.5%。
8月份阿里是投了283亿给苏宁,但苏宁转手反投了阿里100亿,还银行贷款25亿,补充流动资金30亿,另听说苏宁接盘万达百货需定增100亿才能满足门店改造需求。由此可见,地主家也没余粮。而京东,去年还听说有300亿现金,现在有多少虽然不清楚,即使不比苏宁更土豪,但说其不比苏宁更差钱也未必有太大语病。
有人也许会说,阿里如今是苏宁的第二大股东,阿里有钱。阿里有钱不假,但它也是上市公司,可以随便拿出钱来烧供苏宁打价格战吗?我不太清楚,料想可能性不大。最大支持可能还是来自阿里的流量、广告支持。不过,京东也不是单兵作战,它的盟友是腾讯,如果比流量支持,阿里尚要顾及海量卖家,而微信、手Q却可以专心为京东引流。即使比烧钱补贴,腾讯也不见得就亚于阿里。
京东不可能缺席价格战
前段时间风传腾讯全资收购京东,后来证实是假消息,真实的是腾讯与京东联手推出了个“京腾计划”,即腾讯、京东组建合资公司,向品牌商家提供一套建立品牌、提升营销效果和顾客体验的解决方案,包括“精准画像”、“多维场景”、“品质体验”等,怎么看这东西都有点虚。
我觉得腾讯收购京东的消息有可能是京东或腾讯放出来的,目的当然在宣传炒作、刷存在感。但京东会指望“收购传闻”和“京腾计划”化解苏宁发起的价格战吗?显然不可能,京东是怎么做到今天的规模的?正是依靠一轮又一轮的价格战,在美苏当道的电器红海中生生杀出一条血路,坐上了中国电商的第二把交椅,价格战的作用和意义,显然京东的理解并不会比苏宁肤浅。
无所谓忠诚,忠诚是因为背叛的收益太低;无所谓忠贞,忠贞是因为受到的诱惑不够。这年头,哪里还有忠诚顾客?如果苏宁真的线上线下商品全线低于京东,大量爆品再低出20%,那还有谁会在双11期间选择京东?依靠价格战起家的京东决不会不明白这个道理,双11京东更不会缺席价格战。话说回来,双11不就是打价格战吗?除了低价,还有啥?
京东不理会苏宁,是不想陪它玩,为其作嫁,京东肯定会推出自己的低价,而且肯定会大张旗鼓地宣传推广,只是不会借由“平京战役”的主题炒作,这一点毫无疑问,不信你打开APP,京东的双11大促已然开始。
阿里、苏宁为何联手“平京”?
现在的情况越来越明朗,阿里入股苏宁就是阻击京东的一步棋,不仅如此,迁都北京、在帝都猛推天猫超市,阿里的“平京战役”早已打响。阿里之所以没有大肆炒作,是因为它才是“老大”,不想借此抬高京东身价,前面说过,挑战大都是弱势一方向强势一方发起的。
阿里为什么突然如此 “重视”京东?还是因为腾讯与京东结盟,借助微信、手Q的导流,京东这一年来的增速2倍于行业平均水平,与阿里的差距越来越近,而阿里上市一年来增速平缓,股价持续下跌,传说的“拐点”似乎越来越近,让阿里感受到了巨大的压力。尽管腾讯在电商领域的闯关几以失败告终,但微信、手Q天量的用户让马云无法安枕,特别是阿里多次想开发一款社交产品均告失败之后,这种焦虑恐怕有增无减。是去年吧,马云曾说微信是一手好牌,可惜被腾讯打滥了,不知腾讯入股京东之后,马云作何感想。
至于联手“平京”的原因,于阿里非常好理解,老大欺负老二天经地义,就像美帝对中国崛起寝食难安一样,不压制难道等你取代我?环顾中国电商,可能有能力挑战阿里霸主地位的,似乎也唯有京东,不“平”你“平”谁?至于苏宁,它本来遥遥领先于京东,但现在却落后得越来越远,自然想“平”之而后快,特别是现在跟阿里联姻之后,苏宁也有了更多的筹码与资源。
但苏宁(背后还有阿里)的“平京”能成功吗?这是后话。老笑感觉几无可能。如果能弄死京东,阿里还会等到今天吗?当初京东尚在弱小时阿里尚不能灭之,如今京东做大了更无可能。京东能跻身中国电商G2的地位,不是靠谁的“放水”,而是在惨烈的商战中一步步取得的,说京东怕价格战我觉得就是个笑话。
昨晚我在微信中发了几句感慨,说中国的零售市场很诡异,比如家乐福,世界各地都增长,唯有中国市场下降,还有沃尔玛,也是国际市场好于中国市场。乐城王卫王总解释说,这是因为沃尔玛、家乐福在欧美都是多业态经营,在中国是大卖场形态。这当然是一条重要原因,但恐怕也与中国式竞争的有你无我、无所不用其极有关。以中国市场之大,承载几家大的电商平台本属正常,京东提不打价格战,提升品质与体验也是消费升级的题中之义,但就是有些人宁可抱残守缺,嘴里喊着“开放共享”,行动上却必致“友商”于死地而后快,这样真的好吗?
642575285@qq.com- 该帖于 2015/10/21 17:26:00 被修改过