主题：明年停办双十一，原因竟然是……

这是一篇思考双十一的小文，说的并不一定周全，但是一种信号。

小区的保安大叔从不上网购物，但他同样被双十一的各种促销信息轰炸了。

剁手党们早早地等着了这一天，他们的情绪被一波又一波地撩动起来，无论是在客厅，还是在饭桌，或者书房，甚至是马桶上和床上

，买买买的声音此起彼伏——熬夜是必须了的。

电商们是唱戏的角，各种噱头和不断刷新底线的嘴仗不断见诸媒体，就像庙会上敲得声震天的锣鼓，生怕走过不路过人的不知道，猴

戏马上就要开始了。

零点以后，各家的数据报得比奥运会的金牌数还及时，掌声从来不会少，他们的周围围着一大批欢呼雀跃的食客，这种不明就里的欢

呼声就好像他们赢得了
全世界——对手？对手早就死在了昨天的新闻通稿里。

双十一购物节这个起源于一个无聊玩笑的商家促销日，在六年之后，成为了这个国家最亢奋的一个购物日，甚至连庙堂之上的总理都

愿意来为之站台——显然谁都无法拒绝这一欣欣向荣的繁荣场面，虽然很多人知道这只是虚假的繁荣。

在去年阿里双十一的成交额为571亿，而今天快到中午的时候，阿里宣布成交金额已经超过了571亿——也许到最后，这个数字会坚定

地冲到1000亿——资本市场需要阿里这么干——数字告诉我们，电商已经是中国零售业的重要角色了。

事实上，商务部在年初的时候公布数据，2014年中国全年的零售商品交易额为26.2万亿元，这里面电商贡献了约13万亿元，占到了一

半。

此消彼长，电商疯狂的另一面是线下零售行业的萧条，而这样的场景全世界独一无二。

美国也有疯狂购物节，同样也是在11月——“黑色星期五”同样让美国的剁手党们也期待、欢呼甚至疯狂。

不过在这个星球上商业最为发达的国家，每年在“黑色星期五”时，唱主角的一直都是实体零售商。

去年的“黑色星期五”，全美所有的传统商场在这一天的销售额为91亿美元，而网络零售总额为23亿美元。

在坎塔尔零售编制、《STORES》杂志发布的“美国零售百强”榜中，占据榜首的一直是沃尔玛。在最新发布的2015年榜单中，沃尔玛

以3436.24亿美元的销售额排在第一位，第二第三位的是克罗格（Kroger）和好市多（Costco）。资本市场的宠儿亚马逊则排在第九位

，数据是493.53亿美元。毫不客气地说，亚马逊的零售额只占到沃尔玛的一个零头。

一个残酷的事实是，在美国，电商真的只是一个零售行业的小兄弟，而且更要命的是，美国排名前十的零售商，几乎也都有自己的网

络平台，也就是说，亚马逊的生存空间事实上是在被挤压的。创新？沃尔玛也从不放弃过创新，亚马逊号称要无人机送货，沃尔玛也

马上搞出了自己的无人机。

连亚马逊尚且如此，更不要说别的电商了。

在同样疯狂的购物日，中国人为登陆不了网页而着急，而美国人则挤爆了沃尔玛。截然不同的两种生态背后的原因是什么？

1、美国的零售业高度发达，主要零售商门店遍布各个角落，既有社区店也有超级市场，美国人也习惯开着车去实体店购物。

2、类似沃尔玛这样的零售业巨头在供应商面前有强大的议价能力，这一点，美国的电商目前无法做到。

3、美国城市化程度高，商业消费人群集中，门店的辐射能力强，同时美国昂贵的人力成本，也不足以支撑建设低成本的覆盖全国的快

递网络。

与之相反，中国的电商能够迅速崛起，也是具有中国特色。

1、由于中国地域辽阔，城市化水平不一，各地的零售业分散且集中度不高。

2、正因为集中度不高，所以实体零售商无法具备强大议价能力，（这一点也正是中国沃尔玛失落的原因），自然无法提供足够低价的

商品。

3、相对低廉的快递人力成本，使得商家更愿意用电商而不是线下实体店的形式
去覆盖这个如此辽阔的市场。

线上线下融合，所谓的O2O模式，是目前中国零售业最为时髦的词汇，现在的情况是，电商在击溃了实体商店之后，试图用自己的力量

去占领线下的市场，不过令人失望的是，无论是阿里，还是苏宁和京东，他们小心翼翼，用笨拙的手法来操作实体零售业，但迄今为

止，没有任何迹象能够证明，他们正在接近成功。

美国的零售商们，则是在努力守卫自己的疆域，并且也在不断地尝试用互联网的手段武装自己，比如也有自己的电商平台或者有APP，

沃尔玛就开发了一款可以指引你到商品货架前的APP。

没有一种论点认为中国或者美国的零售业到底是谁的道路是正确的，商业世界的复杂程度足以让每一个诚实的评论员收起口无遮拦的

嘴。

也许在未来，阿里、苏宁、京东会吞掉整个中国的零售市场，也许，中国快得吓人的城市化进程，会帮实体零售商一把，毕竟走进琳

琅满目的花花世界总比对着毫无生气的电子屏幕要有意思得多。

所以，我们抛弃这个见鬼的电商世界里的双十一，并不是不可能。至少现在小区的保安，已经在为一屋子的快递而懊恼了。

来源：财经无忌