11月24日，小米举行了一场新品发布会，不善言辞的雷军玩起了情怀，做了一场名为《我所有的向往》的演讲。
其中的一个场景是关于年轻人的，说的是有天晚上雨雪交加，雷军看到楼下有四五个年轻人在用手机拍来拍去。然后，雷军有点小冲动，开始想起自己24年前到北京，四五年前到美国的情形，还说“很想邀请他们到我的办公室去坐一坐，给他们倒杯热茶……“
然而，雷军终归没有邀请这几个年轻人去自己的办公室坐一坐、喝杯热茶，这几个年轻人的出现似乎更多的是为了衬托“小米的楼，还远不够高“，小米的新品发布会后唯一被人记住的就是“雷军的情怀“，小米的新品却一片模糊。
就在同一天，乐视也举行了一场发布会。虽然只字未提情怀，演讲人也没有“哽咽“，但在我眼里，这却是一场情怀满满的发布会，也是一场更有意义、更应该歌颂的发布会。
我不是一场产品发布会，而是一个儿童王国
虽然在参加这场发布会前，有一定的心理准备。因为此前乐视CEO贾跃亭的微博中，晒出了一个七彩的棒棒糖和未来的N次方，明确了这是一场关于儿童的发布会。但是，一进入发布会现场，我依然不敢相信自己的眼睛，仿佛置身于一个儿童的魔幻世界。
先是看到了憨憨的熊二、光头强，然后是金宝贝的吉祥物GYMBO，还有涂色区、积木区等等很多的儿童体验活动。乐视搭台，来了很多儿童教育机构，构建起来一个儿童的王国。套用乐视体来形容这场发布会：我不是一场产品发布会，而是一个奇幻的儿童体验展。乐视这个电视厂商、视频公司竟然能将这么多儿童教育的公司齐聚到一起，令人吃惊。
不需要你养老，只感谢让我参与你的成长
在这个发布会上，乐视高调发布了一个生态级的产品：乐视儿童。就像乐视之前一出手，就必是颠覆一样，乐视儿童的推出，宣告儿童教育进入一个新的时代。颠覆首先是观念上的，给我印象最深刻的一个词是乐视控股高级副总裁、乐意互联智能科技总裁彭钢提到的“敬畏孩子“，他认为，在全面放开二孩之后，70、80后的父母养育观发生了深刻的变化。孕育生命不再只是传宗接代、养儿防老，孩子的存在是让父母参与一个生命的成长。”不需要你养老，只感谢让我参与你的成长。“
这是真正属于孩子们的情怀，目前很多的儿童产品并不是站在儿童的立场上设计的，而是站在父母的角度，给父母提供一个好帮手。以我为例，有时候因为忙，根本抽不出时间来陪孩子，又因为孩子比较淘气会打扰工作，所以经常打开电视让孩子自己看，什么《喜羊羊灰太狼》、《熊出没》等，的确是让孩子安静了，但现在想来真的不是一个正确的儿童教育方式。就像乐视致新总裁梁军所言，这些内容并不是真正为孩子的未来和教育着想，我们应该珍惜孩子从小到大的过程，因为这个时间很短、转瞬即逝，我们需要参与到这个过程中，和他们一起成长。
我不是一个桌面产品，而是一套家庭教育生态系统
乐视儿童是什么？她首先是一个桌面产品，为儿童这个独特的人群进行定制，从而更符合儿童的需求和使用习惯，将于11月27日率先登陆第3代超级电视，全部超级电视升级计划于2016年1月底完成。乐视儿童更是一套完整的以平台、内容、终端、应用所支撑的横跨终端、纵贯生态的家庭教育生态系统。在乐视儿童的发布会上，这一点展现的是淋漓尽致。
在平台上，乐视儿童具备体系化、双语化、参与化、健康化、安全化、简易化、生态化七大特点，就像贾跃亭晒的那个七彩棒棒糖一样，乐视儿童这个平台的七个特点就像“七色光“，为儿童提供完整的教育综合解决方案。在内容上，乐视儿童拥有超过2万集儿童教育资源，有很多优质的IP，发布会现场随处可见的小马宝莉、托马斯火车、贝瓦等形象可见一斑。在发布会上，乐视还宣布日本早教类排名第一的金牌节目《躲猫猫》以及韩国国家级教育项目《莱恩朱莉》独家登陆乐视儿童。
在终端上，乐视儿童除了在乐视超级电视上强势落地之后，也顺势推出了多款儿童智能硬件：口袋故事屋、口袋动画屋、KIDO智能手表、乐视智能钢琴。这些产品，每一个都是一个“硬件+内容+应用“的完整解决方案，都是乐视生态在儿童这个特定垂直人群的实践。以乐视智能钢琴为例，既在硬件上具备高品质，采用德国GDF公司顶级设计，厚度只有90mm，融入了HI-FI级别的蓝牙音响，88键每个键位均配备5个LED，还能与超级电视连接，足不出户享受到中国著名钢琴演奏家朱雅芬等教育家的指导。在应用上，乐视儿童也非常丰富。例如，乐视儿童的TV幼儿园，以专家团研制的课件为基础，为每个孩子定制在家的课程，相当于在家里就能上全国最好的幼儿园。
我不是一个硬件制造商和内容运营商，而是分众用户运营商
无论是乐视儿童的发布会本身，还是乐视儿童这个家庭教育生态系统，都情怀满满，令人触动和感动。我想，根本原因还是在于乐视生态的本质：乐视不是一个硬件制造商，不是一个内容运营商，而是一个分众用户的运营商。以乐视儿童为例，就是抓住了儿童这个分众用户群体，从他们需求出发，精细化运营，将“平台+内容+终端+应用“都进行定制，从而更加符合儿童群体的需求，然后会吸引更多儿童领域的合作伙伴，形成更大的儿童生态，实现良性的循环。或许，正是因为乐视儿童专为儿童设计，更了解儿童，所以才能让我这样有孩子的人感动。
乐视儿童如此，体育、电影等方面的分众用户运营又何尝不是如此？例如在体育方面，乐视将众多体育名嘴纳入麾下，又投入巨资进行版权购买，还推出大屏直播，参与到赛事的运营中，都是在走体育分众用户运营的路子；在电影方面，针对电影发烧友进行内容深度运营，3D电影《消失的凶手》在11月26日推出乐视超级电视的超前点映也是将乐视生态进行电影分众用户运营。
在我看来，乐视儿童的推出是一个大事件，乐视生态正在进入新的发展阶段。在硬件上，乐视超级电视以低于量产成本定价的方式颠覆了传统家电厂商，让乐视生态展露锋芒；现在乐视生态在经历化反之后，进入分众用户运营的新阶段，带给我们的又将是想象不到的惊喜和颠覆。
这或许是，乐视儿童的发布会，虽然没有提到“情怀“二字，但无论从现场的布置陈列，还是从儿童教育的重新定义，都堪称是一个情怀满满的发布会。
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