销售=客单*客流
利润=销售-成本
以上是最本质的理念，
1、 在销售稳定情况下，客流达到了店最大值，只有降低成本，才能提高利润。
2、在商品成本无法降低的时候，只有想想怎么提高销售额，提高利润。
3、在现今社会，成本就在那里，所以就只有想想怎么提高销售。
①客单价提高，针对店所辐射客户群，增加合理的商品配置，记住一定要合理，不是说为了提高客单价，就全部增加单价较高的商品，或者直接上某个品类，你店什么状况我不清楚所以不给建议。
②提高客流：这个问题方向就有点大了。无非就是低价活动来吸引，这个客流来得很明显，但这个是亏本赚吆喝，所以就应该怎么去黏住老客户，开发新客户。
黏住老客户建议有几点：1、顾客服务一定要至上（进门、提袋、推介、送货等）。
2、举办老客户活动日（反正是类似于VIP活动吧）
3、多举办体验性较强的活动。（针对工厂较多，可增加丢圈圈，打气球等，特别是周末，前提你自己算好你的损益平衡点，买满多少可参加，另外赠送小礼物）。
那么怎么吸引新客群：1、说白了你辐射的客群也就那么几个，那么怎么才能把别家的客群拉入你店里呢，还是商品的竞争。首先说说品项吧，每个地方消费习惯不同，但每个地方都有几个个必购商品，民生商品。针对以上商品，提高采购量，降低成本，扩大陈列，做好推介，做出民生亮点来吸引吧。
2、针对当地顾客消费习惯，开发明星亮点商品。比如烧腊摊摊，工厂较多，是否可引进。整条街都飘着你烧腊摊摊的香味，前提是你要去引进好的烧腊摊摊，品相要好，味道要好。
3、增加活动细节，利用周末高峰期，扩大你店的品牌度，让顾客群为你宣传你店的商品实惠，价格不贵道理。
以上是个人经验，不够专业吧，谢谢！
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