主题：为什么阿里的3万亿不值得骄傲？

昨天，朋友圈被“阿里GMV过3万亿”的消息刷屏。据说当天阿里邀请了数百家媒体共同见证这一“历史时刻”，很多媒体事后的报道中都有“13年时间超越54岁沃尔玛”这样的表述。

阿里如此高调地大操大办不难理解，第一，阿里股价长期在低位徘徊，急需利好消息提振股价；第二，央视315晚会刚刚曝光了淘宝刷单的丑闻，阿里虽然照例是叫曲，但总不免有些灰头土脸，也需要有个正面的东西鼓舞激励一下人心士气。显然，“GMV过3万亿”是个不错的噱头。

据说沃尔玛拒绝对“阿里超越沃尔玛”作出回应，各类报道下面的评论更多的是近似于“然并卵”。迈上3万亿台阶、据说超过80%国家的GDP的阿里，为什么不能让国人为之骄傲？老笑觉得或有以下三点原因：

首先，阿里短期内难以全面超越沃尔玛。

根据公开报道，阿里2016财年的交易总额突破3万亿元人民币，约合4630亿美元，而同期沃尔玛总销售为4821亿美元，高出阿里191亿美元；阿里期内营收为146.9亿美元，沃尔玛净销售额是4786亿美元，双方有数十倍的差距。

当然，鉴于双方的增速，阿里GMV超越沃尔玛总销售是迟早的事，但仅凭交易额一项指标定高下难以令人信服，在营收、净利等关键指标上，阿里无疑与沃尔玛还有巨大差距。

其次，阿里的GMV水分太重。

有消息说，电商交易额虚夸二三倍很正常，虚报十倍的也不在少数。阿里虽未必如此不堪，但“无电商不刷单”的现状无疑会让人对阿里的GMV打上一个大大的问号，刨开刷单、退货等泡沫，阿里的3万亿有多少是真卖实销？

电商的GMV与天朝的GDP好有一比，地方之和历来大于中央统计，领导意图深刻影响各地GDP增速，所以GDP及增速看看就好，当不得真，要比就比财政收入，对电商平台来说，就比营收、净利，但抽丝剥茧之后，阿里与沃尔玛显然不在一个量级。

最后，阿里有胜之不武之嫌。

假货、刷单、低价倾销是阿里难以摆脱的质疑，这些灰色甚至是黑色的东西对阿里股价有较大影响。尽管将原因全部归结于阿里有失公平，但无论是假货、刷单还是低价倾销等等，都与阿里的商业模式设计、游戏规则有关，由阿里概括承受符合人们的共识。阿里津津乐道的“数千万就业”事实上也经不起推敲，鉴于淘宝、天猫狭窄的盈利面，又有多少卖家真正能以淘宝店为业为生？庞大的刷单产业链倒是养活了不少人。

“淘宝不死中国不富”的指责可能太过偏激，但阿里的假货、刷单、低价倾销对零售市场的影响却如同雾霾笼罩，是我国零售市场诚信建设的严重倒退，其劣币驱逐良币的效应亦非虚构。尽管沃尔玛也有食品安全、假货等问题，但总体上比阿里要低得多。阿里的成长进步总是与这些遭人诟病的东西如影随形，即使超越沃尔玛，也难免有胜之不武之嫌。

总之，即使阿里的GMV超越沃尔玛，它赢得也绝非那么光明正大、令人信服。新经济超越传统零售或是历史发展的必然，但显然，一个干干净净的阿里才更值得期待，也才足以令国人骄傲。