做好自己，才能影响环境
侯沣/文
不知不觉中，已然身处一个全球化、大融合、大数据的大时代里，也曾欣喜自己儿时的梦想终于实现，却也彷徨，不知这样的大时代里自己能身处何位。虽然学习不停，但奈何知识更新太快，快的都快丢掉了灵魂，以至于自己从事了16年的商业领域里，都快号不准了脉。
前几天，和朋友聊到了西安周边的石羊古城项目，对朋友用营销美陈撬动商业经营的思路很有感触。石羊古城是一个以汉文化为底蕴，汉风建筑为轮廓，李靖文化及休闲养生农耕文化为主线的汉风古城类商业项目。朋友讲到袁家村，马嵬驿、白鹿原、何仙坊，以及西安城里的永兴坊时，很是不屑他们的千篇一律，不屑整个关中环线范围近百个类似项目，一直是乙抄甲，丙抄乙，丁想结合甲乙丙搞创新，结果确是地产商的逐利思维导致四不像，经营惨淡，惨不忍睹。所以，石羊古城在面世之前的几年里，至少我们在座的几位都充满了期待。期待他的与众不同，也期待他的商业可持续性，更期待他坚守自身所带来的旅游地产变革。
上帝创造了农村，而人类创造了城市。身处大时代，人们却总想返璞归真，回归田园，回归山林，回归古色古香原汁原味的农村。以商业创意师自诩的我们，也总在顺着都市消费群的回归类心态，打造各种各样的落地项目，于是有了宽窄巷、也有了袁家村，还有了马嵬驿······这类项目开业伊始，真的吸引了不少的都市人群疯狂的去消费，也获得了一定意义上的成功，开始被争相模仿，并被我们定义为回归商业的1.0时代。石羊古城要做2.0，要突破藩篱，做可持续发展的综合性旅游文化类商业项目，还要做的好，能够一炮而红，持续长青，基础工作很重要。从选址、规划开始，经历文化挖掘和新思维植入、建筑形态确定、复古农业和新奇商业的设计和落地，开发商资金的筹备和运作时间的把控、营销推广和开业运营环境的筹划等等环节，5000亩地的石羊古城也真的是不容易的。
世界上唯一不变的事情，就是变化。可我们百盛、世纪金花、民生、开元、银泰却随着十几年，几十年的惯性成功，逐步忘记了消费客群已经转换，更忘记了自身该有的变化。我们可以想当然的认为LIFE WATER的半瓶水营销是借助了贫困缺水地区的困境，和慈善事业结合而做的噱头，但固执的我们改变不了百盛百货关店，民生百货业绩直线下滑，全行业出现倒退的窘境！我们没有做好，身为服务业终端的我们，没有去认真的研究过我们当前的服务对象，更没有先知先觉的去为他们做出改变，所以我们暂时落后了。而淘宝、天猫、京东等电子商务企业，利用大数据的呈现，却很容易调整他们的商业战略，制定更适用的经营政策，所以诞生了阿里巴巴和京东的成功。
我们身处一个大时代里，更在一个无时无刻不在变化的微创新时代里，如何坚守自己，做更好的自己，不被时代淘汰，更是一个新的课题。从这个角度上，我们百盛民生，确实要比一个5000亩净地上做文章的石羊古城还要难一些。我们常说，不能改变世界，那就先改变自己。商业经营的进步，也就是不断改变不断完善的过程，可随着社会的进步和消费者意识的提升，商业经营的完善就永远也做不完。这也就应了那句“没有最好，只有更好”的预言。
改变也不是乱变，没目的的拍脑门的行为会害了企业也害了自己。我们要有天猫京东的精神，不断的去调研求索，才能在时刻的细微变化里坚持永远的真我，真正的服务于消费者和商业的进步。
西安福鱼公司办公室
2016-4-7
