过去，百货商店倾向于各式各样的小型零售商铺和天天最低价的仓储式卖场。如今快闪店（Pop-up Stores）的出现又向顾客传达了什么信息呢？
“是新颖、有趣、与众不同。”沃顿商学院营销学教授说。与此同时，国内的快闪店平台闪店空间的CEO则认为，无论对品牌还是对消费者而言，这都是一场前所未有的革命。沃顿商学院市场营销学教授史蒂芬•霍奇（Stephen J. Hoch）则补充说：“由于快闪店是游击式的，不会营业很长时间，因而这种店铺试图在同一时间将所有人吸引过来，以创造格外令人兴奋的体验。”
许多业内专家认为快闪店的理念是可持续的，毕竟它同时吸引住了商家和顾客。自经济衰退以来，整个零售业就笼罩在销售疲软的迷雾中，而快闪店正是摆脱困境的好方法。
快闪店有几个明显的特征，但其最基本的形式是零售商要出售一些货架期较短的商品，发布新品牌或建立知名度，为此开设一家仅营业几天或几周的限定商铺。这种商铺通常将商品陈列好，库存准备好，做几天生意，制造点话题，然后立即消失。
快闪店的目的各不相同。它们可以被用来测试产品，或是在不签署长期租约的情况下在某地小试身手。在一个新区域进行品牌推广，通过季节性集中减价来清理存货，或是通过街头表演等特殊活动建立品牌知名度，都可以是快闪店的目标。
“产业内的力量对比正在发生变化，”闪店空间指出，“传统实体零售业似乎不会消失，只是其角色发生了变化。全渠道时代，无论线上店铺还是线下店铺，假如不能满足消费者的需求，就无法蓬勃发展。”
快闪销售的另一潜在好处是，闲置空间也能重焕新生。曼哈顿建筑设计事务所的玛格努森表示，已经有一部分快闪商户的业务开展切实推动了地产营销，使得楼房能够售出并被重新利用。
