1号店命运多舛，几年之内三易其主，近日又被实体零售老大沃尔玛像烫手的山芋一样迫不急待地扔给了京东。如果不是这次易主的新闻爆出，还真忘了电商界还有一个1号店。电商真是一个江湖，1号店几年前还风声水起，曾经一度做到电商的头几把交椅，没几年的时间就没落成一个无名小辈，需要投靠在名家门下混饭吃。在这个江湖里，如果不时刻保持高强的武功、不时刻提高曝光率，让消费者记住你，那么很快就会由声名鹊起到籍籍无名，这期间不用任何过渡。
1号店就是如此。
用个人的购物经历，试图给1号店由鼎盛到没落一个原因。两三年前，1号店做洗化节，满减加赠券非常合适，趁此机会，把家里待用的生活用纸、洗涤品全部买了一遍。收到货后，其他还好，只是生活用纸实在是让人高兴不起来。价格下降，品质也缩水得厉害。虽然包装一样，但一提纸的克重比实体店的同等商品下降了近一半，也就是说，满减和赠券都是障眼浮云，直接后果造成商品质量的下降。
自此后再未去过1号店。
资本市场看重的是企业的潜在价值和未来方向，而消费者看重的是实实在在的购物感受，他们只在乎是否能得到真实真诚的体验。
1号店在几年之内频繁地易主，与消费者的不待见不无关系。
1号店如此没落，京东为什么会选择此时接手一个风雨飘摇的公司?“瘦死的骆驼比马大”刘姥姥这样形容盛极衰的贾府。1号店也并不是外界所看到的无可救要，自有其价值。1号店目前最大的价值就在于他背后的掌门人——沃尔玛。
本次收购，京东可得到1号商城的各种资源，但这些资源对于京东这个排名前列、电商界的翘楚京东来说，根本不算得了什么。现在京东经营电商自有一番心得，虽然说洗化、生鲜等品类做得较弱，但有强有弱也是企业经营的根本，就像奥运会，那些单科项目的冠军，基本上不会是十项全能的冠军，人的精力和擅长是有限的，企业也是如此。所以，以家电起家的京东不可能发展成电商界的十项全能选手。
再者，京东也不会因为1号店洗化品类做得稍强而动辄百亿去收购一个电商企业。如果京东要做强洗化品类，对深谙电商伦理的京东来说，有太多的方式可以选择，更没必要花大价钱去收购一个企业。
京东意欲何为?
当然是沃尔玛。电商京东如果想和实体零售商沃尔玛扯上关系，哪个路径最近?1号店是最好的媒介。
自沃尔玛接手1号店后，1号店非但没有起色，排名还一直在下滑。就算实体零售的老大，仍没找到路径经营电商，隔行如隔山，沃尔玛经营1号店，显得力不从心。毕竟也是花了钱的，就算撑也要撑下去。京东此时接手，沃尔玛如释重负。
1号店是京东伸向沃尔玛的橄榄枝。
作为老牌零售企业，又是行业的世界老大，沃尔玛的知名度肯定无人能敌，此番与京东联姻，在国内京东迅速博得了一次眼球，在国际，同样获得了关注。受此影响，京东的股份也应声大涨，可见，投资者们同样看好此次京东与沃尔玛的合作。
除了知名度的迅速传播，京东在沃尔玛处得到的资源更是不胜枚举：
1、增强投资者信心。京东在美国上市，与沃尔玛的此次合作，让投资者看到了京东发展的巨大潜力。沃尔玛的国际影响力肯定是在京东之上，此次合作也给投资者留下了无限想象的空间，这让一直低迷的京东股价有了回暖的起色。
2、o2o国际化。京东具备了持续走O2O之路的实力。线上与线下从对峙走到融合，没用多久时间，现在行业形势多变，观点和分歧也较多，但有一点基本达成共识，就是线上与线下要融合。不管反对的声音有多大，但事实证明，越来越多的消费者尤其是年轻的消费者，他们更愿意把网络与实体体验结合起来，网上订餐、网上购票，这些信手拈来的事情他们都是在在网络上实现，所以O2O是零售发展的重要方向。嗅觉敏锐的京东早就看到了这一点。去年与永辉联姻，今年又与沃尔玛达成共识，这些都表明京东想加快步伐走O2O之路。沃尔玛拥有广阔的海外市场，依托沃尔玛的门店，这让京东的o2o国际化战略可以得到进一步实施。可以想象不久的将来，美国的消费者在京东购物，然后到沃尔玛门店取货，也让美国消费者见识一下“中国亚马逊”的风采。
3、抱团取暖。现在是寒冬，就算沃尔玛在中国的日子也不好过。两个人胜过一个人。沃尔玛之前多次尝试依靠自身的力量发展线上业务，但总归是不尽人意，此次与京东合作，将加快沃尔玛的线上业务发展，将缩短自身探索的时间。此次收购，有一个细节不得不关注，这次沃尔玛仅把1号商城转让给京东，留下了1号店的自营业务，这也表明沃尔玛与京东合作的同时，仍给自己留了自留地，在这里他可以尽情地线上探索，体量小、容易调整，能迅速积累经验。京东除了在意沃尔玛的强大门店资源外，也有许多行业人士认为，沃尔玛的供应链也会让京东受益良多。总之，在寒冬里抱团，总可以用对方的体温温暖自己。
4、敲山震虎。6月21日双方对外宣布达成合作意向，24日就有网友发现，天猫上的1号店旗舰店关店，反应之快，让人始料不及。这又一次表明了京东的某种态度，也表明了在行业领先者面前，只有竞争没有合作。与沃尔玛合作后，京东又一次取得了战略上的至高点，阿里系决不会就此罢休，阿里的重拳应该很快出手亮相。
此时1号店显得极其无辜，京东与沃尔玛合作，搭上他垫背。但商场就是这样，没有永远的赢家，只有双赢才能长久。京东与沃尔玛要想取得双赢，必须通过1号店助力。1号店的价值就在于此，还好，总算还有价值
