万象城9又3/4站台自2016年8月19日开业纳客至今，已经两月有余。今天去市调其“客流”、“品牌”、“公共装饰”时，发现该街区顾客稀稀落落，一片冷场的景象。持续关注该街区，发现诸多思考之处......
一、就9又3/4站台街区自身而言
首先，其自身是郑州零售购物中心主题街区的首例，真正意义上的“市内街区室外化”，突破了郑州本地商业项目“空间上的同质化”，在项目的“形”上差异化经营，别开新面。
其次，其公共装饰从“天、地、墙、柱”思维进行大胆变异创新，将灯光、色彩的优势发挥的淋漓尽致，将绿植、地贴运用合理之中，却又意料之外。
第三，豫文化、河南味在该街区运用的恰到好处，“豫语”、“少林功夫”、“二七纪念塔”、“豫剧大师常香玉”、“河南名吃烩面”等诸多地方特色，在小街区中绽放，迎合本土消费者的胃口。
第四，品牌组合上“新奇特”。售卖河南纪念品的“豫游记”，手办动漫“南瓜动漫”，手工定制的“皮艺传奇”，专属定制照相的“小倾心照相馆”......但从品牌名字上足见不一样的新鲜。
二、就万象城自身而言
首先，“高逼格”向“接地气”转型。万象城整体定位奢华精致店，TOD"S、ESCADA奢侈大牌进驻很“辣眼睛”。但是，PRADA、Burberry至今围挡门脸，未能进驻是万象城显得尴尬。品牌的进驻是与当地消费能力相匹配的。万象城倡导的“精英消费”对于郑州市场而言毕竟不是主流消费力，“大众消费”才是郑州市场消费客群的主导趋势。郑州的城市定位需要万象城去考量，其一再主导“精英消费”“高端消费”，想凭借其实力推动整个郑州商业“上台阶”，却疏忽了郑州本土实际的“接地气”，使得其引进的诸多大牌成为了“花瓶”。“梦想合伙人”金标百盛的早早撤场，伤及了万象城的元气，推出9又3/4街区妄图“疗伤”，实际效果未佳。
其次，“寡不敌众”，妄想用小街区9又3/4这个“点”来扭转万象城整个“面”，有些力不从心。只是2100平的面积，只有40家品牌的“精致街区”，虽引来了部分“问道而来”的时尚青年，但是好景不长，青年们过了那股子“新鲜劲儿”之后，只有“冷场”。
三、总而言之，言而总之
万象城是“国字号”央企，其作为全国第六城进驻郑州，“入嫁”郑州，带来了真冰场、玩具反斗城、反斗乐园、曼玉餐厅等诸多新品牌，造福了本土百姓。也许是“水土不服”，或许是“嫁错郎”，郑州万象城的日子不好过。
品牌效应与客群消费力的脱节，商业定位与市场环境的错位，万象城还需要继续“养”。
