2013年，云计算技术的发展逐渐成熟，为SaaS企业迎来了新的变化，许多模式、商业思维都在发生彻底的转变，从过去到现在，这主要有三个层面的不同：
1. 在过去的传统管理软件的时代，核心是以成本核算切入，新商业软件时代是以业务订单切入。
2. 过去是以内部工作流程为核心，要把内部的业务流程做的非常的精道，把这块能够信息化。新型的商业软件时代基本是是以外部客户运营为核心，怎么找到客户？怎么让客户衍生出客户，全部都是按照外部的客户运营的思维来做的，这其中有很大的不同。
3. 过去是以企业内全流程管控为延展，现在则是以覆盖B2B全业务场景为延展，每个企业都会有上下游。这些中小企业孤立来看其实就是几百万的店主和他们的上下游，他们就是这种关系。过去的1.0时代的都是为每一个企业内部提供据点式的环境和服务，现在更多的是网络化。
由此，为B2B供应链提供解决方案的SaaS企业不断出现。什么是解决方案？就是你选好商家之后，怎么下单，如何管理客户、库存，等等，通过一个系统连接的是两端的企业，做的是互联网全渠道销售的移动电商平台。
以鲜桥为例，鲜桥平台上的供货商上线所售商品，经销商或稳定的客户则可以实现在线订货、下单，能够替代以往的手工填写订单或是电话订货。 其鲜桥CEO介绍，鲜桥其实做的是一个企业专署的信息服务系统，它是一个一对多的移动订货电商平台，通过打通渠道上下的关系，令企业在整个业务的协作过程像电子商务化的一款应用。
传统的线下软件更多的是财务、生产制造等内部管理系统。而大多数连锁企业在与加盟商、经销商进行业务往来时，只能用传统手工，如电话、传真的方式来进行订单处理，只有发展到一定规模的公司才会考虑购买昂贵的ERP软件——国内生产的ERP软件报价多在40万元以上。就算买了这一套系统，但因为它是一个传统软件时代的产物，做得大而全，因而客户用不到那么多需求，也感觉不到互联网化交互的方便。
鲜桥的核心功能虽然只包括商品订单管理、经销商管理、消息通知、报表、促销，但仍然形成了一个完整的订货体系，客户可以根据需求自定义功能模块。与传统软件“不上则已，一上上一整套”的大而全特征相比，鲜桥强调简单、快捷和自由选择，并赋予产品较强的延展性。制造业二三十年发展下来催生了一套内控的ERP系统。但现在中小企业需要的首先是B2B，其次才是ERP，甚至很多公司对ERP已经不再在意，更在意的是B2B的营销系统如何构建。
据悉，鲜桥由中国知名投资人李治国先生天使投资，即获得中国著名风险投资机构经纬创投、正和磁系、青骢创投等联合投资。公司研发总部位于上海，在北京、深圳、广州、杭州、南京、武汉、郑州、成都开设八家分公司，服务全国中大型供应链龙头企业。目前，“鲜桥”已与中粮、福临门、大湖股份、大洋世家等多家企业和品牌达成战略合作协议。在日益恶劣的竞争中，“鲜桥”将根据实战，为企业提供更多切实行之有效的服务。矢志不渝追求用高科技提升各行业供应链效率，让供应链更高效率、更低成本、更加稳定运行。
