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主题:特易家超市是一家即将开张的中型超市

通和明-婷

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特易家超市是一家即将开张的中型超市。目前在滑翔附近,此规模的超市几乎没有。所以在超市的选址方面下了大功夫。     

<新店的地理优势   

新店所处地理位置交通发达,位于铁西区滑翔路19号,十几条公交线路汇聚于此,毗邻生日城。  

<新店址周围商业环境和竞争店情况    

一、  商业环境   

1、优势分析:  

铁西区滑翔路周边地区大中型超市较少,这为我们特易家超市提供了一个巨大的市场空间、为市场前期运作提供了一个很好的切入机会。另外,在此地段开超市可以避开激烈的市场竞争,如家乐福、大润发等;此地段地价相对便宜,地价升值空间很大;距离目标顾客近,能够为他们提供一个便利的购物场所。         

2、劣势分析:  

受场地和环境影响,很难经营高档商品。因此在此经营,必须有侧重点的培养消费者良好的消费习惯。

周围娱乐设施少,缺少商圈优势。       

二、  竞争者分析   

终端越来越受众多商家,厂家的重视,便利店、超市、百货商场、购物广场、大型卖场等都在各地迅速发展。这对后来者来说即是机遇,又是挑战。作为一个即将开业的超市,它面临着严重的竞争形式。     

1  相对较近的比较大的超市的竞争:

如家乐福、大润发,竞争会比较强烈,虽然在地里上有一定的距离,但其品牌吸引力不容忽视,彼此都争夺附近的客源,由于在此已经多年,已经有一批忠实顾客,并且有一种先入为主的感觉,规模相对较大,商品也比较齐全。      

2  砂阳路市场的竞争:

瓜果蔬菜、生鲜类的销售在一个中型超市中占有很大的比例,因此周围的农贸市场会抢走很大一部分客源,特别是中老年客户群体。

3  小型超市的竞争:

小店大量的存在,他们遍布各个角落,各条小巷,这些店的面积都非常小,商品以日用小商品为主,产品单一,价格比大超市稍贵,消费者一般只是图个方便而进行购买,因此消费数量会很小,不能形成固定消费群体。当然小店的大量存在也是一个不容忽视的群体。特易家超市只要拥有优质的产品、优惠的产品价格和优质的服务态度,定会在竞争中处于优势地位。

<新店周围居民及流动人口消费结构、消费层次

 周围居民区较为集中,附近有滑翔一区、滑翔二区、滑翔四区、医科大学住宅区、凌空九小区、凌空四小区、红凯花园、滑翔六小区、滑翔七小区……地理位置优越。

<>  新店开业后预计能辐射到的范围     

东至胜利南街,西至腾飞二街,南至城东湖街,北至飞翔街,此四至范围内为特易家超市辐射最强的区域,另外汪河路附近社区及阳光100新城都会成为现在的消费群体。   

<>  新店的营业面积和商品结构     

基本囊括了日常消费需求。     

1超市入口处;  2推车提篮摆放处;  3洗涤用品;  4化妆品;  5日用品;  6笔、学生用品;  7办公用品;  8炉具;   9日用家电,热水器;  10床上用品;  11休闲男女装;  12童装;   13毛、袜、鞋、围巾;  14男女内衣;   15烟酒糖茶;  16保健礼品;   17(美食区)熟食制品;  18食品;  19生菜区;  20水果;  21西式糕点面包;22超市出口处及收银台;23库房 。   

<>  新店的市场定位和经营特色     

·                      市场介绍     

目前中国零售业发展迅速。为了扩大销售、提高市场份额,各商家把利润降到最低限度。大量对利润率预期较低的小零售商使行业的收益水平进一步恶化。1999年中国零售业50强中增长最慢的10家企业,其中9家都是大型百货店,均为负增长;50强前10位中超市占了5席,一改过去由百货店居于主导地位的历史。

·                      目标市场    

滑翔路周围各小区,包括滑翔小区、凌空小区……

·                      经营特色     

超市在找准了自己的市场定位以后,则是要调整好经营商品的结构。调整商品结构,贵在经常持久。超市的市场定位,当然要根据市场形势的变化进行定期调整,但更重要的是经营的商品也必须不断调整,某种商品在前些时期是畅销的,但由于另一种新款式的出现而变得滞销了,这是事物发展的必然规律,每种商品都有一定的周转期,不可能有“永久牌”的。超市要根据市场需求,不断引进名、特、优、新,而又适销对路的商品,及时调整经营商品的结构,使超市保持旺盛的生命力。超市在经营布局中努力体现人文化,以"方便顾客购物"为基点,重视顾客购物动线设计。     

超市更加突出服务功能,更为强化以顾客为中心的经营思想,新增加服务项目,推出“无障碍退换货”,发行荣誉顾客购物卡并成立专门服务机构。从室内装修设计到顾客座椅、饮水机等服务性设备的购置,从宣传栏到指引标牌,每个细节在保证实用性的基础上,均力求使顾客感到方便、舒适。超市员工将以“顾客满意、供应商满意、领导满意、同事满意”四个满意的服务理念为指导,为顾客提供优质的服务。

<>  新店经营效益预估     

和大润发、家乐福超市一样,我们的目标市场主要是当地的居民。要对该店址经营效益做出预估,只能从新店平均每天的**量,来店光临的人数比例以及光顾的顾客中购买者的比例,每笔交易的平均购买量等。可以初步地预估新店的经营效益。因此,从上述的方法中,我们日常的观察当中,我们可以初步地假设每天经过此地的人数为2000人,更进一步假设其中有80%的人进入本店,而80%的人中有90%的顾客成为购买者,平均每位购买者的交易量为50元,其中可以获得毛利为交易量的10%,所以我们可以计算出一天该店获得的利润为7200元。这样每月以30天计算,则该店每月可获得毛利为216000元。然后除去经营中的各种费用就是该店该月的净利润。       

 <>  新店未来前景分析     

新店地处生日城附近,周边的店铺很多,种类齐全,但规模较小。随着附近的阳光100新城不断入驻之后,**量会有一定程度的增加,将会带动特易家的消费。开零售类的超市,最好利用成本、种类去吸引消费者。新店主要的消费对象是当地居民,要抓住居民的消费心理,才能在竞争中取胜。


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