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主题:深入剖析“新零售”投资,归结于这3点

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在零售端方面无论是什么形式的创业。做传统模式的零售商,还是去做电商。都是可以选择的项目。创出的事业,最后能经“天使”融资,或许是大部分创业人士梦寐以求的。既然创业无法避免同行业竞争,那么如何能提升自己企业的自身价值,受到更多投资者垂青,是每个企业要思考的。本次笔者从“新零售”投资方面入手,希望能给大家带来一些启发和灵感。

“新零售”投资,着重产品与服务的双管齐下

线下实体店铺,主要分为售卖产品获利和售卖服务时间获利两种。服装,金银首饰等零售店铺,以售卖产品为主。而像理疗按摩,健身减肥之类的,售卖的是技师和教练的时间。偏重于服务。

如今线上售卖渠道的拓宽,线下售卖产品为主的店铺冲击最大。而相对于售卖时间的行业冲击较小。目前实体店铺更多的去追求“用户体验”,避免消费者出现在哪里买都是买,为什么要出门的心态。例如“关东煮”等产品,通过“温度”的添加,从即食和二次加工的区别,让用户购买体验与网上截然不同。售卖服务时间的店铺最大的瓶颈在于行业发展上限过低,由于技师员工培养周期长,难以扩大生产。

“新零售”投资,满足VC投资逻辑

大部分实体投资,在获取客源数量以及盈利创收上的不稳定。也导致投机机会依然是以PE为主,但VC并不青睐。而PE的评判水平和投资力度绝不是一般中小型企业能够争取的。而VC关于投资价值高低的评判,在于中标方能否协同实体及线上资源,企业品牌塑造是否快速。

“新零售”投资的亮点,主要体现在于产品和服务的共融,全方位吸引客源获利。例如娇子集团的娇子涌金的领呗异业联盟换购店,在实体店铺中加入大量大众娱乐元素,满足用户吃住等“体验需求”。我们会发现店里很多客户只是来吃东西或者娱乐而非购物。毕竟服装、首饰甚至家电。同一消费者消费频率不会太高。在产品售卖无法针对消费者时,通过餐饮和娱乐的内容,能将消费者依然吸引住。也将领呗换购店变成消费者生活节奏中的一部分。这样将产品与服务相结合的运营模式,与“新零售”投资的亮点不谋而合。

借助电商发展,促进线上线下融合

理论上电商行业的“天花板”要比传统零售高很多,实体店铺每个店铺接纳客户数量是有限的,服务人员服务次数时间也是有局限的。而借助互联网东风快车的电商企业,在网站稳定,网速允许前提下,客户的流量的大小并不会使网站崩溃,也就是说电商在服务对象数量方面,是没有上限的。

基于电商产业特有的行业优势,各大龙头集团正不断推进对于“新零售”投资的摸索和尝试,像娇子集团的领呗换购店等等。

推进电商和传统零售的行业资源整合,产生了第二个让“新零售”投资吸睛的亮点。即“新零售”投资能促进线上线下资源的融合,实现线下客户到线上的引流,将客户流量利用率提升一个档次。

现在从事“新零售”模式的企业,应该搭建从货源取材到零售产品物流分配的渠道,中间环节配有一整套ERP系统。在“新零售”时代,这些渠道能够打通,用户的自身价值就会被充分开发。那么企业的估值一定会水涨船高。

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