据深圳天虹商场副总经理宋瑶明介绍，至2006年底，深圳天虹商场的全国门店数已达23家，06年一年新增门店4家，目前有15家门店在深圳，8家在外地。预计06年销售额达56亿元。

　　据了解，06年新增的门店中，有3家开在省外，1家开在深圳。在23家门店中，只有即将开业的厦门店是自有物业。宋瑶明表示，深圳的商家走出省外发展的很多，已经成为了一种趋势。毕竟中国的市场是一个统一的市场，未来统一的程度也会越来越高。发展异地连锁碰到的问题也很多，地域差异性大，当地居民的收入水平、消费水平和供应链管理结构，都是需要适应和融合的，相比起来在本土开店的成功率要高一些，其中最关键的是管理人才和商品的本土化。

　　天虹商场的发展模式就是“百货+超市”，走“社区购物中心+城市中心店”的发展战略。强化区域竞争力，才能成为全国连锁的品牌企业。目前天虹所专注的有三大区域：珠三角、福建和长三角。这样的区域组合便于规模优势的发挥。向外拓展时坚持有效率的扩张，发展也相对稳健，“做好做强后才能够做大。”

　　宋瑶明表示，天虹关注广州市场已经有10年的时间，认为广州的零售市场空间很大，但计划经济的氛围比较浓厚，百货业的集中度较高，对外来百货的抵触“情绪”也比较大。深圳没有文化历史，发展多元化，深圳百货之间的店面相对来说差别不大，零售业相对集中，大型商场又属于分散结构，属于不同的体系。

　　天虹今年除了计划新开4-6家门店外，也在积极的筹备上市，目前正处于改制阶段。