武商集团50年发展成果与展望 年销售突破百亿
变革中的武商,走过了50年岁月;
超越中的武商,迎来了50岁华诞。
回顾50年,武商人无愧于这个伟大的时代。
最近,为纪念武商50年这个特定的日子,武商集团董事长刘江超专门撰写了一篇文章,题目是:《变革与超越的征程》,用科学发展观为指导,系统地总结企业发展成果与主要经验,决心推动武商集团向更高的目标前进。
50年,武商集团的发展成果主要体现在五个方面:
一是从单体商场转变为集团企业。50年前,武汉商场是一个单体商场,营业面积7400平方米,职工300多人,年销售1786万元。如今的武商集团,属下有国际广场、武汉广场、世贸广场、建二商场、亚贸广场、襄樊购物中心、武商量贩公司,都是业内响当当的重量级品牌。武商集团现有60多家门店,营业面积60万平方米,员工3万多人,年销售额达到115亿元,分别比50年前增加了60倍、80倍、100倍和643倍。武商集团在做大做强的征程中,每年上缴国家税收3亿多元,位列武汉市前十名,每年新增2000个就业岗位,为湖北省与武汉市的经济建设作出了重要贡献。
二是从传统商业转变为现代商业。1986年进行股份制改革,1992年在深圳上市,武商集团率先迈开企业体制改革步伐,走在全省和全国企业前列,成为湖北省第一家上市公司,成为中国商业第一股。武商集团率先引进现代商业管理模式,引进现代商业业态,建立了产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度,成为连锁化、信息化、物流化的现代经营企业。
三是从区域性企业转变为跨区域性企业。武商集团用十年时间,走出了武汉市,走进了襄樊、走进了十堰、走进了宜昌、走进了黄石、走进了荆州、走进了沙市、走进了鄂州、走进了咸宁、走进了黄州、走进了孝感,现在,湖北全省主要城市都有武商的门店。适当的时候,武商集团还要走向更广阔的天地。
四是从单一商品经营转变为多元化经营主体。过去的老武商,就是卖商品。而现在的武商集团,高举起“武商资本论”大旗,开展商品经营,资本经营和资产经营,遨游于市场经济的宽广海洋;高举起“武商进化论”大旗,满足广大顾客的大众消费,时尚消费和奢侈品消费,拓展了现代服务业的阳光大道。
五是从“以人为壑”转变为“以人为本”。改革开放以来,武商集团解放思想,科学发展,不断变革,不断超越,培育了一支高素质的员工队伍。企业文化成为凝聚人心的法宝,培训体系成为造就人才的摇篮,和谐武商建设成为可持续发展的根本。
武商50年确实可圈可点。但是,武商人并没有陶醉在已取得的业绩中。他们清醒地看到:与国内的先进企业相比,武商还有很大差距;与党和人民的要求相比,武商还有很多不足。武商人决心承前启后,继往开来,去争取更大的胜利。
展望未来,武商人把注意力落实在五年发展规划中。正在动工兴建的武商商业城,建筑面积26万平方米,三年之后,将与武汉国际广场、武汉广场、世贸广场连成一体,形成50万平方米面积的现代商城,成为中国最大规模的“摩尔”商城之一。正在快速发展的武商量贩,三年之后,将达到100个大卖场,100亿年销售额的规模。正在实施五年发展规划的武商集团,三年之后,全集团将跨越年销售200亿,年上缴国家税收6亿以上的新目标,为国家、为社会、为股民、为消费者、为员工作出新的贡献。
(楚天都市报)
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