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大商新玛特周磊:好店都是调出来的

来源: 联商网 2010-03-22 11:06

  “数风流人物,还看今朝”,用这句话来形容当前中国零售企业的杰出青年高管群体,丝毫不为过。他们英姿勃发、怀揣梦想,他们披荆斩棘、一路向前,他们是中国商业的骄子,是中国零售的希望。今年,联商网继续推出“青年英才”评选活动,分享他们的经历、成就、经验、感悟,期待更多的年轻人投身到零售行业中并深深地爱上这个行业。近日,大商集团新乡新玛特购物广场有限公司新玛特百货总经理周磊作为2009年度中国零售业“青年英才”评选活动的候选人接受了联商网记者的采访。

  从业经历

  1997年3月至2005年5月在郑州丹尼斯百货负责营业一线的管理工作,8年间管理过百货经营的所有业种,参与筹备了丹尼斯的洛阳店、安阳店和焦作店;先后从事过的岗位有股长、课长、处长、襄理、店长职务。

  2005年6月至2007年5月任职于安阳海鑫购物广场业务副总经理,全程参与主导了该店的经营定位、布局规划、品牌招商、营运管理等工作。

  2007年5月至今任职于大商集团新乡新玛特购物广场驻店总经理。

  工作成就

  在丹尼斯工作期间,经过和同事的共同努力,将丹尼斯打造成为河南省乃至全国都具有代表性的高端百货店,其中我在任职一楼处长期间,协同李大伟总经理先后引进了香奈儿、兰蔻、娇兰、碧欧泉、雅诗兰黛和倩碧等高档化妆品牌和施华洛世奇、万宝龙等国际精品,奠定了丹尼斯在河南省的高端定位。

  安阳海鑫购物广场是在原亚细亚商场的基础上改建的一个流行百货,我从该店最初的定位招商、平面布局、业种分割、员工培训、组织架构等开始介入工作,经过四个多月的紧张筹备,该店于05年10月19日开幕,开业至今该店的卖场规划、品牌氛围和卖场管理均在安阳市首屈一指,每年业绩保持平均35%以上的增长率。

  新乡新玛特是大商集团进驻河南后在地级城市开设的样板店和旗舰店,总建筑面积7万平方米,我全程参与、主导了该店的经营定位、布局规划、品牌招商、员工培训等管理工作,建立健全了公司营运的各项管理流程。由于工作成绩突出,09年被评为“创业功勋奖”。该店09年9月份开业。百货部分共有430个供应商全部到位,化妆名品树立了在当地的绝对优势,除欧珀莱、欧莱雅、玉兰油、羽西等指标性品牌外,引进了雅顿、水芝澳、伊芙黎雪、佳丽宝等独有品牌;靴鞋业种百丽公司旗下的森达、她他、百丽和天美意四个品牌为公司直营店,另外圣伽步生活馆的入住更是锦上添花;男装业种的品牌氛围要好于竞争店,引进了路卡迪龙、凯迪东尼、度文、汤尼威尔、迪柯尼、迪莱、集杰、迪克斯曼等独有品牌;运动业种我店利用规模优势,导入了部分品牌的旗舰店或概念店,从货品和终端形象上要优于竞争店,耐克、阿迪、耐克360为百丽公司的直营店;五楼餐饮娱乐业种汇集了大地数字影院、百奇源美食广场、奥林斯国际健身中心、欧莱雅美发、川人百味、大清花、HAPPY动漫城等特色大店。其中大地影院是河南省首个纯数字影院。开业后做的几档大型营销活动在当地引起较大影响,快速提升了新店的关注度和美誉度。

  从业感悟

  “所有的好店都是调出来的,不是开出来的”。这是我从业十三年,筹备开业过6家百货店的最大感悟。调整是零售企业永恒的主题,调整就是永不止步的磨合,永不间断的去适应市场。根据自身市场定位,通过对品牌的调整、服务功能的调整、营销策略的调整,引领市场消费趋势,通过完善布局,不断挖掘潜力,积聚优势资源,才能牢牢占据市场的制高点。

  学习力是提升综合素养的基础。特别是做为流行百货的从业人员,更应该时刻更新自己的知识面,才能适应当今的流行趋势和消费动向。通过向书中学,向同业学,向供应商学,向同事学,向下属学,向生活学,打造学习型团队,才能不断提升综合素养,只有拥有一批综合素质过硬、能打硬仗、胜仗的复合型人才,才是企业发展壮大的基石。

  我的未来就是企业的未来,企业的未来包含了我的未来,所以我与企业一起创造未来。

  对话周磊

  联商网:能否谈谈您当初为何会选择零售业?

  周磊:我大学毕业后和其他同龄人一样面临择业,说实话当时的心态就是先有个工作干着,等待时机再选合适岗位。我刚进入百货零售业是从最基层的管理人员做起的,通过深入地了解这个行业后,发现这个行业太有魅力了,用“与时俱进”来形容零售业是最恰当不过了,很多流行的元素、时尚的商品、先进的理念都需要你不断的去学习和探索,我发现自己爱上这个行业了,也许这一生也不会脱离零售业。

  联商网:在多年工作中,让您感到最自豪的一些事或成就是什么?

  周磊:成就谈不上,成就感还是有的。记得2005年从丹尼斯百货离职后,有我组建的团队来筹备安阳海鑫购物广场,经过150天的筹备,完成了装修改造、品牌招商、作业规范、营销企划、招聘培训等一系列工作,等到开门纳客的那一刻,那种成就感是溢于言表的。当然,所有的一切成就是属于这个团队。

  联商网:对于企业未来发展,您有怎样的期望和目标?

  周磊:对于企业的目标,我希望在两年内把新乡新玛特打造成为大商集团河南地级城市的样板店,年销售额突破6个亿。

  联商网:关于个人未来发展,您有怎样的规划和目标?

  周磊:作为职业经理人,还需要不断地向同业学习先进的理念,丰富自己的经验值,来管理好我的团队,只有我团队的战斗力提升了,我将来才能走向更高的管理岗位。

  联商网:对于初入零售业的年轻人,您最想与他们分享的体会是什么?

  周磊:零售业是个很有魅力的行业,也是个非常锻炼人的综合素这样的行业。我不是资深的管理者,我把我刚进入百货零售业时郑州丹尼斯百货的蔡英德总经理给我讲的两句话和同仁们分享,那就是:合理的是锻炼,不合理的是磨练;认真做事才能把事情做对,用心做事才能把事情做好!
  (联商网 季少莹)

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