在周三召开的一次投资者大会上，星巴克管理层公布了公司未来的发展战略。

　　在这些计划当中，该公司希望到2015年在中国拥有1500家店面。

　　星巴克还表示，将寻求收购，以帮助加快袋装咖啡及咖啡以外的其它消费品的销售。

　　该公司表示，包装消费品业务的增长应该超过零售咖啡业务。

　　不过，华尔街希望了解该公司具体将如何实现这一目标，特别是因为其正试图终止与卡夫食品(KFT)的合作关系，后者自1998年以来一直负责星巴克袋装咖啡和茶在超市和会员店的销售。

　　舒尔茨表示，星巴克准备收购小型及大型公司，以帮助扩大其消费产品的选择。

　　该公司希望通过超市、仓储式商店、餐厅和酒店等多种渠道出售更多的星巴克品牌产品，包括袋装咖啡和茶、Via速溶咖啡、瓶装饮料及冰激凌。

　　例如，舒尔茨表示，星巴克的Tazo茶业务拥有“巨大的增长潜力，如果我们予以重视并投资的话。”该公司还计划将Via及其Seattle's Best咖啡品牌发展为数十亿美元的业务。

　　舒尔茨表示，星巴克还将致力于提高其国际咖啡业务的利润率，并希望在午后和夜间营业时间吸引更多的顾客。

　　截至10月3日的财年，包装消费品业务在星巴克107亿美元营收中仅占7%的比重。该公司表示，包装消费品业务拥有健康的利润率和大量的增长空间。

　　星巴克还预计将就新财年计划开设的400家国际店面和100家美国店面的选址提供更多信息。

　　本周早些时候，星巴克指控卡夫食品多项违约，包括对食品杂货店的销售管理不善。该公司计划于明年3月1日提前终止与卡夫的合作关系。

　　过去12年，卡夫一直负责星巴克咖啡及茶饮料在食品杂货店的销售，营收从最初的5000万美元增至5亿美元。

　　卡夫否认违反合同，并且表示，如果星巴克希望退出合作，就必须向卡夫支付这项业务的公平市价，加上至多35%的溢价。
　　（新浪 愚见）