这是中国商业史空前惨烈的股权争夺战里，最令人百感交集的时刻。3月9日晚，陈晓离开国美电器总部鹏润大厦，并匆匆登上返回上海的班机。在和牢狱中的中国前首富黄光裕抗争了8个月后，这位掌舵国美电器两年零三个月的董事局主席，毫无预兆地告诉愕然的公众，是时候说再见，去享受“最宝贵的生活”了。

　　所有的信息似乎都在勾勒着一位“篡权者”凄凉的背影：黄光裕的“民族企业牌”和“创始人情怀”激起了公众和民营企业家们的同情，而最大盟友竺稼的倒戈更直接将他拉下马—在9月28日之前，陈晓都全力以对，然而在特别股东大会上失去了增发来“去黄”的权利后，陈晓的离开也只是时间问题了。

　　或许陈晓自己也没有奢望自己会长久停留在国美。在接受去年本刊专访时，他曾多次强调自己只是一个过客。然而国美和黄光裕在中国的符号化意义，特别是象征着中国企业进化史的控制权之争，让人们对此关注达到空前热度。

　　漫天口水一度困扰着陈晓。不过，他需要面对的不仅仅是网络舆情—同样超过九成网民的反对曾令朱新礼“卖猪”(将汇源出售给可口可乐)被否—还包括国美电器究竟会走向何方，以及这场争夺战究竟会如何收场。最终，僵持不下的职业经理人、公司创始人、基金经理人三方之争，终以职业经理人的离开收官，黄光裕家族重新归队掌控公司，基金经理人坐享其成的同时将公司运营风险降到最低。

　　陈晓的离任似乎不失为一种解脱。对于离开，他没有做太多解释，此刻的平静也许才是他最期盼的日子，时间也会给他更公正的评价。从挽救国美于危难再到与大股东的控制权大战，从“救世主”到“叛逆者”，他身后背上了太多外界的质疑与不满。然而无论成败，陈晓在黄光裕入狱之初的力挽狂澜为所有人认可。

　　而在被外界频频“异化”之时，陈晓其实在探索另一条路径，即有个人色彩的民营公司在走向公众型企业过程中所要经历的路径与阵痛。陈晓在情、理、法之间所做的选择，将会成为推动中国公司治理的一个典型案例。这个转型，将是由众多人经历心路艰苦历程和承受各种非议所换来的进步，也出现了关于企业过渡产生的各种问题：家族企业向现代化公司转轨过程中，企业发展的方向该遵循创始人愿景，还是董事会及全体股东意愿?职业经理人应恪守的底线在哪里?创始人与职业经理人应遵循怎样的游戏法则?孰是孰非，孰成孰败，旁人不能不透过国美去审视及自我审视。

　　无论如何，陈晓的离职能终结国美董事会的纷争，有利于国美的长远发展，对投资者来说是消弭了最大的定时炸弹。接替陈晓担任董事局主席的是62岁的大中电器创始人张大中，一如前任陈晓，他在行业里亦拥有20多年的经验，但自2007 年将麾下的大中电器卖给黄光裕后，他隐退家电零售界多年。陈晓离任后，如何完成其他高管的稳定和管理层过渡，对张大中来说，显得尤为迫切。

　　不过张大中的独立性有多强?这也将对未来国美的公司治理影响深远。而对于亟须蓄势待发、迅速与苏宁等家电连锁巨头展开较量的国美和背后的黄光裕来说，一切又是重新的开始。过去8个月的争斗，也让黄光裕领教了公众公司的规则，无论他多想赶走陈晓，只能通过董事会的流程，让股东们投票而不是自己表态。

　　而不甘于寂寞的陈晓，或许也不会那么轻易离开公众的视野。有消息称，去年年底陈晓参股了永乐旧部创立的一家家居用品连锁公司，接下来他可能以此为契机重新创业。只是他已经53岁了，江湖，不再是当年那个江湖了。
　　（环球企业家）