永辉超市(601933)29日晚间拿出了一份靓丽的中报,其今年上半年度经营状况颇为喜人,通过强化经营管理,不仅门店日均客流量比上年同期有一定增长,而且公司营业收入与净利润等主要指标同比分别呈两位数与三位数增长。业内人士认为,在境内居民消费指数与同业增速均同比有所回落的情况下,永辉超市取得如此成果显得尤为难能可贵。

　　来自国家统计局数据表明,今年1-6月份我国社会消费品零售总额同比名义增长12.7%(扣除价格因素实际增长11.4%),但增速比上年同期回落1.7个百分点。其中,商品零售虽然增长13.2%,却比上年同期回落1.3个百分点。与此同时,据中国商业联合会和中华全国商业信息中心的数据显示,1-6月份全国百家重点大型零售企业零售额同比增长10.7%,但增速也同比下降了0.3个百分点。在这样的背景下,永辉超市半年报显示,上半年由于公司较成熟区域与次新区域利润贡献的稳步提升,以及新区域经营的持续改善,加之通过严格的费用管控使得财务费用大幅下降等因素,今年1-6月份公司门店营运日均客流量148.25万人次,比上年同期增长6.68%;实现营业收入144.13亿元、净利润3.89亿元,分别同比增长23.06%和102.37%。

　　永辉超市取得如此不俗佳绩有多重原因,催化渝、京、苏皖等后起区域走向成熟,同时搞好战略布局与加强门店拓展是其中一大要素。

　　永辉超市发端于福建地区,但因店龄较老、社区店较多等因素,该地区同比增速相对放缓而约为9%。为此,公司强化了重庆大区和北京大区等后发优势,无论是门店精心选址,还是营业面积放大,以及经营环境优化等方面都花费不少力气,使得这些"后来者"的规模效应叠现。其中,重庆大区上半年的营业收入已经超过了福建大区;而且,各地区营收增速已经呈现梯次发展的良好格局,即越新的地区增速越快,如河南大区、东北大区和苏皖大区收入递增格外明显,分别同比增长了106.42%、57.53%和47.82%。

　　整个上半年,永辉超市新开了13家门店,同时又新签约门店20家,而且面积都在8000平方米以上,使得已开业与签约门店扩展至全国17省市(其中在深圳、杭州两市分别首开新店,而在上海则首签了一个项目),已开业门店经营面积近225万平方米,已签约未开业门店达121家,签约储备面积逾135万平方米。

　　永辉超市管理层对于"科技永辉"的执着追求,是其取得良好业绩另一大要数,具体表现为积极推进ERP项目全面落地。续2012年ERP项目在公司总部各业务管理部门,以及福建大区各门店上线后,今年上半年又分批在全国各大区顺利上线。如今,永辉超市ERP系统已经成功地运营于企业各大管理环节,包括人事管理、财务会计、管理会计、商品管理、品类管理、采购管理、物流运作、门店管理和商业智能等,此举为该公司实现建立信息对称、科学高效的战略决策体系打下了坚实基础。

　　通过ERP系统的实施与应用,优化了公司的业务流程,对业务拓展、快速扩张及复制提供了基本的保障;借助对于历史数据的清理,统一了公司的数据标准,为品类管理提供了系统保障;设计了有效的工具和方法,帮助营运提升效率,包括标杆工具、生鲜移动应用平台、物流订单管理平台等。

　　其实,永辉超市能够实现超常发展还有一个更为内在原因是,其着手摸索并建立起一套有效的激励机制,即试行门店合伙人制度。

　　该公司人力资源部门自年初起逐步在福建、重庆两大区域的部分标杆门店试行门店合伙人项目。它设定了以门店超过额定经营目标的净利润或毛利为基数,对于超额部分可以按照一定比例提取并与员工分享。截止6月底,该项目所贡献的超额利润约1800万元,员工由此分享收益达545万元,共计有21412人次从中受益。显然,这一基于永辉平台的分享机制,通过鼓励多劳多得,很好地激发了员工的主人翁意识与创新热情。

　　据悉,上半年该公司在闽、渝以外其他大区均已完成了合伙人项目的方案确定及试点,自7月1日起在所有门店全面推行该项目,并借助合伙人项目的实施契机,提升管理干部的管理水平;通过IT系统的固化,提高合伙人项目管理的精细化;根据数据分析得到的支持和反馈,进一步对项目进行完善和优化。

　　对于公司下半年能否延续上半年的发展势头,永辉超市董秘张经仪夜间在接受中国证券网记者电话追问时表示,下半年大的经营环境究竟会发生怎样的变化还不太明朗,现在谈论公司后半年的经营情况还为时过早。何况,他强调,去年下半年公司经营指标基数走高,所以不能一厢情愿地期待简单复制上半年的增速,但是完成公司董事会预定的全年经营指标应该不成问题。
　　（中国证券网 记者 杨伟中）