联商网消息：2016年1月1日，位于闵行都市路金都路路口的上海龙盛国际商业广场开业。

　　2015年是经济下行，实体店铺受到电商冲击的一年。各大商业综合体、购物中心都纷纷转型，然而龙盛国际商业广场在开业的第一个月，平均客流量高达8万人次，逾一月的客流高峰奠定了龙盛国际商业广场在整个都市路商圈首席商业综合体的地位，更是证明了龙盛国际商业广场的开业在区域内已形成一定号召力，同时其品牌影响力仍在不断扩大。

　　新的一年，定位社区商业的龙盛国际商业广场究竟如何利用自身优势做好消费者体验，不断夯实服务基础，诠释一个专属龙盛的创新发展之道。

　　龙盛国际商业广场作为大型的社区型商业综合体，将继续秉承“社区”的概念，并根据实际经营情况进行业态调整，适当扩充互动体验式业态比例，如：亲子、教育、游艺等，使整个商场的业态更多元化、多样化。

　　未来，龙盛国际商业广场也将增加更多的零售业态，以满足广大家庭顾客的多重生活消费需求。公共空间的商业美陈方面，延续亲和力的调性，视觉上主张给予消费者更多的新体验。
　　

　　定位社区商业

　　龙盛国际商业广场作为商业综合体有着虚拟店铺无法比拟的优势，那就是“社区”优势！顾客聚集在商场内，形成一个小型的人际社区。顾客与店员、顾客与顾客、顾客与商品之间发生联系，这是在当今淘宝等o2o电商无法提供的。就像在游乐场里，家长带着孩子去游乐场，孩子跟孩子在一起玩、家长待在一起聊天，就形成一个小型“社区”；再如在欧尚HI精品超市，大量消费进口商品的高品质生活人群找到共同的话题已经是一种日常的社交行为，这些店就是她们的社区。
　　

　　国内首家欧尚HI精品超市

　　他们在这里玩，在这里交朋友，形成了大的社区，无形中认同了商场的价值。这个时候，当他们有任何购物需求产生时，去附近的龙盛国际商业广场逛逛，就成了首选。

　　精准定位受众

　　龙盛国际商业广场所处的都市路、金都路口，周边2.5公里范围内超过30万的常住人口，临近的紫竹科技园、莘庄工业园、闵行工业园区等多个园区聚集，导入约12万商务人群。面对精准定位的30万常住人群，龙盛国际商业广场不仅仅推出了嘉年华一系列开业活动来增强与顾客的互动联系，商场内各个商户也大多采取延长商品链并提升顾客的购买体验来增强互动。
　　

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　　发力儿童市场

　　据研究，随着二孩政策放开，将带来每年500万～600万的新增出生人口，根据儿童支出占家庭总支出的30-50%，这些儿童背后是2000亿的巨大潜力消费市场。

　　而随着消费观念和“2拖6”的家庭结构的影响，一个家庭可能有6位家长争先为孩子的消费埋单。儿童经济将具有超强的“黏合力”。

　　而龙盛国际商业广场已经做好了给予家庭-儿童顾客带来最充满人文关怀消费体验的准备。
　　

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