荟品仓加码线下零售布局 助力品牌重启销量逆势增长

2020年，一场猝不及防的战“疫”对多个行业造成了巨大的冲击。而零售业更是首当其冲，损失惨重。疫情之后，零售行业又该如何布局求变？如何重启销量，实现逆势增长？

荟品仓：新零售时代的“排头兵”

对于传统零售而言，门店具有场景优势，但对客户缺乏黏性；而线上电商却又缺少了场景体验。为此，渠道变革势在必行，新零售呼之欲出。所谓新零售，即利用技术和场景优势直接切入交易环节，依靠线上终端和线下终端的导流实现新零售的闭环。

新零售的本质是通过互联网、大数据和实体零售提升交易的效率，借助新零售，为广大消费者的消费需求提供出口，是实现市场掘金的关键。

作为新零售布局的先锋代表，荟品仓重构人、货、场，打通线上、线下构筑全渠道闭环；以直供、直采、ODM模式，缩减中间流通环节差价，平均1-3折的价格为荟员带来品牌、正品、精选、低价的极致购物体验；携手全球2000+知名品牌，涵盖鞋服、箱包、日用品等品类，已在上海铺设19家门店，打造全新的仓储式购物场景；同时集电商APP、网红直播带货基地于一体，荟品仓与品牌打造了一场让消费者买买买的“共谋”，线上线下的全方位服务，让消费者很难空手而归。

荟品仓：以数据化逆势突围

利用大数据以及线上线下双向渠道重构人货场，不断探索新零售模型，荟品仓带领品牌特卖实现突围。众所周知，品牌特卖一直是品牌商去库存的重要渠道。然而，品牌特卖之路一直不是很通畅，连唯品会这样的头部特卖平台也不得不重新思考商业模式和转型，在荟品仓之后也加入到线下零售的阵列。

作为仓储式品牌特卖的开创者，荟品仓将数据化作为基石，以大数据推动产业突破口实现新零售的布局、突围。300万VIP会员，精准人群画像标签；十公里LBS周边，日均12000销量流量，全覆盖辐射；每年600+场次特卖，每周推新，保持用户的活跃度和粘性；万平网红直播带货基地，精准粉丝流量运营，有效带货。荟品仓通过不同的维度和流量入口，汇聚不同圈层用户，以数字化实现新零售的全面升级。

高歌猛进下的零售新势力

疫情之下，2020年的荟品仓依然保持高歌猛进的态势。继2019年的快速发展之后， 2020年荟品仓APP正式上线；青浦万平直播基地正式投入运营；并连开7家门店，并在下半年入局社区团购赛道，在上游为品牌方搭建品牌零售特卖平台，提供连贯的库存解决方案，在下游为C端用户提供物美价廉的优质品牌商品，最终实现为消费者创造价值。凭借着强大的供应链和稳固的品牌合作关系，荟品仓以势如破竹之势布局品牌零售新赛道，助力品牌商重启销量，逆势增长。

数字化门店、仓储式场景、会员制特卖，作为零售新势力的荟品仓积极迎合新消费浪潮下的消费需求，深度赋能新零售，破解传统零售困局。