联想杨元庆:启动新组织架构,稳步推进“回A”进程
4月13日,联想集团2021/22财年誓师大会在北京举行。联想集团董事长兼CEO杨元庆在线上直播中表示,经历了过去一年的“低开高走”,联想整体业绩有望在全财年达到新的里程碑。
新财年,联想将正式落地执行精准契合3S战略的全新组织架构,拥抱新IT,共创智慧未来。同时,ESG(环境、社会和公司治理)首次被列入未来战略目标之一。杨元庆表示,过去十年,联想实现了92%的温室气体减排,下一个十年,联想已提出了进一步目标并做出承诺,用实际行动支持国家2030年碳达峰、2060年碳中和的目标。
在2020/21财年前三个季度,联想各项业务实现全面增长。根据2月3日公布的最新一季财报,联想集团总营业额年比年增长12%,税前利润上升48%。
在个人电脑与智能设备业务方面,联想营业额和利润创下历史新高,第三财季,个人电脑和平板电脑的销量同样创下新高;移动业务在第三季度的营业额实现年比年双位数增长;数据中心业务连续四个季度表现优于市场;云网融合事业部在5G云化小基站、核心网、车联网等5G网络基础设施领域实现突破,形成了基于云网融合技术的组合产品。
作为未来着力打造的核心竞争力业务板块,联想以服务为导向的转型持续取得进展。服务、软件与解决方案业务在前三季度的营业额年比年增长近38%,在公司整体营业额中的占比突破8%。其中,数据智能业务,基于自主研发的大数据平台产品,为数十家大型制造企业的数字化转型成功赋能;软件和服务收入年比年实现翻番。
投资方面,联想创投已进入投资回报期,过去5年累计投资收益超过5亿美金;已有7家被投企业成功上市,更有50家企业与联想实现业务协同。
目前,联想集团正稳步推进回归A股科创板的计划,促进公司资本结构多元优化。
杨元庆在誓师大会上系统地分析和总结了科技行业当下面临的三大趋势与战略机遇。首先是信息消费升级,即在远程工作、线上学习、居家娱乐的“新常态”下,人们对于智能设备的需求更加密集,而且这些终端也需要变得更智能、更高效。其次是信息基础设施升级,也就是要以应用和服务为导向,打造一套集设计、建设、运维于一体的基础设施整体服务。
第三是从数字化向智能化的应用升级,它需要“端-边-云-网-智”的完整技术架构,通过强大的算力形成智能化解决方案,服务于各个行业和部门在新需求下的智能化转型,也就是用“新IT”,为实体经济的转型升级赋能。
组织架构方面,杨元庆宣布,联想主动变革、重组架构:智能设备业务集团(IDG)、基础设施方案业务集团(ISG)和全新成立的方案服务业务集团(SSG)齐头并进,分别承接智能化变革3S战略。同时,联想集团将把销售和运营统合成为中国区和国际销售组织两个平台,集团职能部门也将大力践行“同一个联想”原则,对内支持所有业务,对外在全球市场声音一致。
在大会中,联想各项业务负责人也设置了新财年目标。
联想集团高级副总裁、IDG总裁Luca Rossi在演讲中说,在新的财年,联想将为客户提供更加卓越的体验,继续保持个人电脑排名第一的地位,并力争在每个国家市场都取得第一;在附加服务领域,联想目标是在新财年超越老对手惠普与戴尔。
联想集团执行副总裁、ISG总裁Kirk Skaugen则表示,以基础设施方案业务为代表的技术力量将会推动人类社会的进步和发展。新财年ISG将聚焦在持续发力TruScale AAS、扩大中国区业务版图、增强自主研发能力、优化供应链与采购流程等8个领域,力争营业收入达到70亿美元、毛利率增长一个百分点。
联想集团高级副总裁、SSG总裁Ken Wong表示,通过示范性服务和解决方案,联想展现了帮助各行业挖掘科技潜力、实现长足进步的实践经验。他强调,服务和解决方案的市场潜力巨大, SSG这个联想最年轻的业务团队,在新财年的目标是实现30%增长。
联想集团高级副总裁、联想创投集团总裁贺志强演讲中说,联想创投将长期瞄准未来高成长、高潜力的产业机会进行投资和孵化,积极构建数据智能时代下的联想生态圈,目标在未来三年累计投资收益超过3亿美金。
联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军指出,联想中国将实施以客户为中心转型的PC业务“龙计划”,智能产品、智能基础设施和智慧服务转型的“虎计划”,并打造驱动中国区业务变革的新IT架构“擎天”,对内驱动业务变革、对外服务更多客户的智能化转型。今年,联想中国的目标是PC市场份额超越42%,智能产品营业额年比年提升80%,智能基础设施营业额年比年提升15%,智慧服务营业额年比年提升36%。
联想集团高级副总裁、联想基础设施方案业务集团中国区总裁童夫尧进一步指出,作为3S战略之一的ISG业务,不仅要推动全球化智慧和经验在中国落地,同时,也要提升自主研发能力、优化产品组合、扩大销售通路、提升服务水平,不断孵化新业务,最终助力中国企业级客户实现数字化转型。
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