用户登录

没有账号?立即注册

佳和商业王振军:一心一意做零售,全心全力强内功

来源: 联商网 西泠雪 2021-04-20 11:26

菏泽巨野,这个不足20万人口的小县城,生活水平在山东省排名靠后。但佳和在巨野县拥有两家4000多㎡的超市门店和40多家社区生鲜店,在大家都不看好的县域创造出坪效超5万的县域零售店标杆,历经15年沉淀,打造出独具特色的“佳和模式”。

4月19-20日,联商生鲜学院在佳和举办生鲜课程,主题为“佳和模式「生鲜加工型品类经营与管理」”,操盘者现身说法,直击核心问题。同时邀请在头部零售企业深耕生鲜20多年的罗老师分享生鲜加工型品类的盈利模型和未来趋势,希望能为中国零售企业,尤其是中小区域零售企业带来新的启迪。

期间,佳和商业总经理王振军做了精彩分享,在他看来,想做好超市,那就做好商品,商品品质是第一,要想发展下去,就必须走自营之路,要坚持初心,做商品的差异化经营,只有这样才能吸引顾客。做企业要有情怀,对顾客好,那顾客就自然对你好。价格战不是长久之路,面对线上线下的竞争对手,要研究自己,干好自己,不用管别人。

▲佳和商业总经理王振军

以下为佳和商业总经理王振军讲话实录:

2006年我们进入超市行业,开始做超市不大习惯,觉得利润太低了,挣钱太慢了,刚起步的时候就有好几家竞争对手,很多人都说我们没干过超市,肯定干不过别人,我们还是决定试一试,因为零售行业是满足老百姓刚性需求的行业,所以我们选择了这个行业。

联营转自营,商品品质是第一

我们刚开始做的超市第一个过程全部是联营,也到很多企业去学习,然后自己回来钻研。有的联营商在卖肉的时候给肉注水,每斤肉得加好几两水,冷冻的虾仁冻了又冻,炒肉丝用人造肉,顾客经常投诉,我们也没少花钱处理,声誉名誉都坏掉了。

想做好超市,那就做好商品,商品品质是第一,要想发展下去,就必须走自营之路,最后决定就先从肉开始自营,虽然没有经验,但是最起码我们能保证肉不注水,那时候我们的分割师不会分割,第一个月赔了五万块钱,但是我们相信只要是用良心去做,就不会一直赔钱。

肉品组转自营后,我们开始培养团队,第一个是技术上的提升,第二个是薪酬体系的提升,不能因为部门赔钱了就给员工降低工资,相反,我们会定期给员工提高工资,要让员工看到希望。

很多企业从联营转自营亏损后就立马不干了,但是我们坚持下来了,从肉、菜、水果、熟食、面点,团队都建立起来了,我们把薪酬定好,把目标定好,把采购源头抓好。

坚持初心开发商品

现在我们也开发了五十多个自有品牌,一直在抓商品,这些年投入了大量的物力、人力、财力在做商品,我们卖场水果的标准品质拿到省级城市是没有问题的,可能还会高于他们的标准,我们要求每一个业务人员每采购一个单品都要摸着自己良心,要考虑自己的父母、孩子、家人能不能吃、能不能用,不要为了利益做事情。

后疫情时代,改变了人们的生活方式,但是我们始终坚持我们的初心,做商品的差异化经营,只有这样才能吸引顾客。


在2008年以前我们对品质、服务没有概念,2008年开始我们设立了顾客服务投诉奖,不仅针对服务,还对商品品质进行监督,顾客就是我们的社会监督员,商品品质提升了,我们要求客服必须要站在顾客的角度帮助顾客解决问题。

那一年我们用投诉奖买到了很多建议,我觉得这比做广告好,现在我们的顾客服务投诉奖从三百元改成五百元,很多顾客成了老朋友,拒绝收取投诉奖,我们就改成送水果、送牛奶,还是坚持履行着我们的承诺。做企业要有情怀,你只要对顾客好,那顾客就自然对你好。


坚持信念强化内功

在面对竞争对手我们曾经也打过价格战,亏损了一百万,后来决定停止打价格战,觉得没有任何意义,慢慢从服务、环境、品质方面加强管理和提升,只管做好自己,顾客会从商品品质去定义,结果半年以后对方亏损两千多万,所以价格战不是长久之路,面对线上线下的竞争对手,要研究自己,干好自己,不用管别人。

大家都在考虑后疫时代怎么经营,大家都在说今年的销售下降10%的企业是优秀,下降20%的是正常,下降30%的可以原谅,我们不能光看销售,要分析和研究客流,当下市场越来越细分,对客流都是有影响的,要把服务、商品做好。

现在很多企业都在做自有品牌,我觉得做自有品牌要有信念、要有竞争力和差异化,坚持做品质,是我们永恒不变的理念,一心一意做零售,全心全力强内功,尽最大能力去做,用心去做,踏踏实实围绕顾客去做,强大自己,才能让顾客更快乐、幸福!


企业文化让我们走的更远,我们让城市更美好

工资是员工的动力,中心店刚开业没多久,我们对所有的员工和管理人员都涨了工资,当年的年度效益不仅没有下降反而上升了,因为员工有动力了,待遇好、平台好、文化好才能才能吸引优秀人员,商品、服务、薪酬体系形成我们的佳和文化,我们要有利他之心,懂得分享,现在我们成立公司按股份制经营,让员工把工作当成自己的事业去干。

我们的文化也好、服务也好,最主要的目的就在于引导城市的文明,让城市更美好,让市民更幸福,要用正确的思想引导员工如何做事做人、如何为顾客做服务、如何为社会做贡献。

企业要良性发展,多做公益的事情,和社会紧密结合起来,把所得效益要反馈给社会,投入多、舍弃的多,得到的幸福和回报更多!用自己的行为来引领城市的进步,让城市更加美好。

发表评论

登录 | 注册

你可能会喜欢:

回到顶部