10月30日，刘润老师在主题为《进化的力量》的2021年度演讲中，对临沂君悦购物中心在私域流量的做法大加赞赏，百万直播现场，临沂君悦震惊行业。或许对整个行业而言，这家位于山东临沂沂南县城的零售企业还很陌生。

补充一点大家未必了解的事情：君悦是2017年才进入零售行业，当时的沂南县城零售竞争已进入白热化状态，同行并没把这个新手当作竞争对手。就是在这样的大背景下，君悦人硬是把自己从0基础的插班生做到班级第一名。正像刘润老师在演讲中说到“沂南县有15万人，10万人是他们的私域。”

对于临沂君悦购物中心我曾经有两次机会，却因自己事务繁忙一再推迟对这家企业的深入研究：

第一次发生在8月22日，我出差山东，由临沂机场返杭州，去临沂机场路上，路经沂南，顺道去君悦看看，看了卖场后我着实震撼：现场商品的丰富度，商品的呈现力，尤其是生鲜每一个细分品类都能看出匠心深耕的印迹，员工的工作表现热情而自然，走在店里犹如进入美的商品世界，一种久违的惊叹感涌上心头。从君悦出来，我朋友圈一口气发了三组九宫格照片，是由衷的赞叹，更是自己发现新大陆的喜悦。

因为事先没有和企业方打招呼，在我离开门店继续赶往机场的路上，分别给董事长梁召君和总经理刘亚宁发了微信表示敬佩。

在与两位的电话聊天中，我才清楚这家店是2017年10月28日开业，一直向胖东来文化理念和价值观看齐，没有参加过第三方机构的培训和学习，每月自己组织去胖东来门店学习，不仅学表象陈列，更是学习胖东来的企业文化、价值观和运营机制，在这个基础上制定君悦自己的企业价值观，对员工好，对顾客好，推动这座城市的文明进步。我还第一时间向东来哥发了现场的照片，讲了君悦这边的情况，得到东来哥的肯定。

第二次是在10月9日，山东省商务厅研究室冯建军主任转我一篇关于君悦的文章，题目是《怎样在临沂县城开一家购物中心》，把君悦进行了深度解析。

在为文章点赞的同时，更是为君悦人高兴，尽管身处沂蒙山区，尽管还是一家刚刚四周岁的年轻企业，还是被业内所发现，被行业人士肯定和赞誉，这是好事，尤其在零售行业面临艰难转型的今天，这就像一束光，能给更多零售企业带去信心。

君悦在经营业绩上更是可圈可点：年至今销售同比增长9.2%，净利润增长28.89%，并且在2021年全员加薪时，员工增加30%，管理层增加一倍。给员工更多，企业同样实现了更快速的发展，从而实现业绩增长、团队提升和顾客满意三位合一的正循环。

这些成绩的背后是君悦人以胖东来等优秀企业为标杆，以正确的理念和价值观构建自己的企业文化，实现不同岗位、不同职位的每一位君悦人去落地和践行企业文化。这家企业不追求短期经济效益，而是坚持长期主义，让每一个岗位、每一位员工、每一项工作，每一处细节都在落地企业文化。

作为一名长期从事零售行业的观察者，为业内人士分享优秀企业的经验和做法是职责所在，这是一家值得深度剖析和研究的零售企业。