在疫情进入常态化时期，随着全民消费信心提振，消费者生活方式、健康理念、消费理念等全面升级，零售行业也在不断创新打造给消费者更优质产品与体验。在年末迎新之际，家乐福（中国）与伊利等系列战略供应商高层互访，深化战略合作，规划2022年新目标。

12月29日，家乐福（中国）与伊利集团2022年度T2T会议在家乐福中国总部举行，双方高管与核心团队就2021年合作成果与2022年战略合作规划进行深入探讨，目标2022年全渠道销售额提升20%。未来，双方将在线上增长引领、创新营销模式、品项结构调整、会员激活项目等关键点共同发力。

（图：家乐福与伊利达成2022年战略合作签约）

 “2022年，将是家乐福发力的重要时间点。”家乐福（中国）CEO田睿表示，在转型变革的行业环境中，只有持续大力推进发展，打好持久战，才能抢占行业发展先机。接下来，家乐福将与伊利共同规划、推进合作，精选差异化、品质化商品，探索可持续、高效率的稳定发展模式。统一思想，明确目标，做好规划，推进项目落地，实现业务增长。

“2022年不仅是对零售业的挑战，对伊利也是挑战。”伊利集团副总裁郭云龙表示，未来，伊利将从品类角度发挥乳制品在家乐福的引领力。同时，他也明确表示希望能够共同加强数字化合作，整合双方会员资源，产品共创，将更多福利带给广大会员消费者。“希望家乐福能和伊利共同携手，强化合作，提高效率，为消费者提供更好的消费体验，抢占先机。”

（图：家乐福伊利安慕希年货节热卖）

据悉，本次会议上，家乐福和伊利双方核心团队从营销策略、经营策略、新品推荐、业绩规划等方面出发，就2021年的成绩和问题进行了回顾与沟通，并深入探讨了2022年的合作与规划，共同探讨疫情常态化背景下零售业与乳品行业的发展破局之路。

过去的一年，双方秉承“共创、共进、共赢”的理念，保量增效，圆满完成了销售业绩，并从品类引领、品项优化、创新营销、线上补强等方面，完成了多次从0到1的尝试，定制包装、总裁直播等项目频频引发热点讨论，交出满意答卷。

同时， 双方计划，2022年将基于2021年的合作再度升级，“共识、共享、共营”。会上，双方还明确了包括液态奶、奶粉、冰淇淋、奶酪等产品业务线的提升关键点，希望将多样化、特色化的商品带给消费者。

未来，双方将在线上增长引领、创新营销模式、品项结构调整、会员激活项目等关键点共同发力，加深会员方面的合作，全面布局，线上线下营销联动，结合重要节庆节点，实现全渠道共振，推动业绩增长。并且，在即将到来的元旦、新年大促期间，双方还规划低价风暴新春促销、冬奥快闪等联合活动。充分满足中国家庭多样化的乳制品需求，打造优质、优惠的购物体验。