“需求收缩、供给冲击、预期转弱”，中央经济工作会议词意峻然。无论是国内经济环境，还是零售行业自身发展现状，都正迎来大变局时代；多数零售企业，从顺风顺水，到集体困境，该如何学会在低谷中长久生存、在逆势中求生？该如何避免在波动周期大潮中成为消失的“无力之浪”？

我们如何突破周期宿命，如何延缓下滑，如何蜕变新生？如何跨越多个经济周期，仍屹立不倒，成为一家长青企业？

山重水复疑无路，柳暗花明又一村。2022年8月5-7日，由联商网、搜铺网、知了壳主办的2022联商网大会将在山东威海国际经贸交流中心召开，我们一起探讨跨越周期，一起探究前行和扬升的未来道路。比优特董事长孟繁中已确认出席，并将发表主题演讲，敬请期待！

在传统大卖场整体式微的大环境下，一些区域品牌却依旧具有顽强的生命力，逆势生长，为行业增添了一抹抹亮色。

在东北小城鹤岗，比优特14家门店一年就创造了逾10亿元销售额。可能在一二线城市，这样的战绩不算突出，但是在人口不足90万，且人员长年净流出的东北小城，取得这样的成绩实属不易。

比优特起步于鹤岗，1996年创立比优特前身百媚生，2002年开首家超市门店，2017年开出哈尔滨市区首店并将总部迁至哈尔滨，2019年实现跨省发展进军辽宁市场，2021年集团总部迁往沈阳剑指整个东北市场。截至目前，比优特门店总数已达49家，年销售额逾44亿元。

目前，超市大卖场行业正面临前所未有的挑战和史无前例的困难。最近，多家零售上市企业发布的2021年业绩预告，数据也极其难看。

对于目前的行业现状，比优特董事长孟繁中坦言：“过去的大卖场赢在模式红利、市场红利，但现在的大卖场要想继续赢，除了在商品、经营形式上调整改变外，更重要的是要解决运营成本、效率的问题。”

的确，比优特一直在不断打磨运营能力和制度变革。近几年，比优特以独特的精细化运营优势，持续稳扎稳打，形成由区域深耕持续向跨区渗透扩张的良好发展态势。

据悉，在进入辽宁市场之后，比优特在一年多的时间内，相继在沈阳、大连、锦州、抚顺、辽阳、盘锦、铁岭等城市开出十余家门店。经过20余年的深耕与积累，比优特已经实现从小城鹤岗到黑龙江全省市场再到整个东北市场的跨越发展。

据孟繁中介绍，目前比优特的门店基本处在良性循环的盈利状态。同时他也强调顾客的民生需求是刚需，即使遇到线上及细分业态对客群的分流，但商品齐全的大卖场依旧具有强大的生命力。不过，大卖场也要因势而变，在品类组合、卖场布局等方面必须改变传统套路。

比优特门店持续加强以消费场景为导向对多个品类进行细分、重组，强化场景化陈列，增强购物体验感和便利性。在降本增效方面，孟繁中仅在半年时间里就亲自主导、落实了12项变革举措。比优特到底有哪些具有借鉴性的变革举措？其逆势拓展有何秘诀？

2022年8月5-7日，孟繁中确认出席2022联商网大会，并将发表主题演讲，讲述比优特的运营真经，敬请期待！