继万科集团去年11月下发了一份《关于万科集团总部“节衣缩食”和打造“战时氛围”的倡议》的消息后，今年年初万科董事长郁亮的一番言论再度引发关注。

近日，一份名为《郁亮在万科2022年会上的总结发言》于2月11日夜间流出。据第一财经记者获悉，这是郁亮在1月9日万科内部召开的主题为“敢拼才会赢”的年会上的讲话稿。

在这次演讲稿中，郁亮称中国房地产行业已经进入了“黑铁时代”。他认为2022年对万科来说，是破釜沉舟、背水一战的一年。

同时，他再次强调了“节衣缩食、战时氛围”。他谈到，首先万科是在背水一战的情况下开展工作，一切工作都围绕打仗进行，围绕止跌回稳提升、缩表出清和“长肌肉”三项主要任务展开，与之无关的工作都放在次要位置。第二，要强绩效。只能以输赢论英雄，只能从打赢仗的队伍里选拔干部。第三，管理人员都要全部下沉，身先士卒。第四，在文化方面一定要纪律严明。纪律严明不只是令行禁止的问题，包括投资纪律、各项底线纪律都要牢牢坚守。第五，省吃俭用、减少浪费、营造节表缩食的战时氛围。

去年，万科便提出要转变黄金时代的惯性思维方式，将经营理念贯穿始终，对不产生价值的动作和开支做减法，花小钱办大事等工作要求。

同时，为减少不必要的开支，万科要求管理层以身作则，勤俭节约，杜绝浪费。比如，按费用最优原则合理规划差旅出行、人走关灯等。同时，避免内部交往过度接待，拒绝不必要的接送、宴请或伴手礼等，杜绝一线单位逢年过节给总部馈赠礼品或特产。

而为了实施这一准则，郁亮也以身作则。据郁亮自曝：“我助理给我订机票的时候是不会买头等舱的，如果有时间接近的航班也会哪班便宜买哪班，能省多少钱不是最重要的，传达的信号很重要。”