2月22日，ONION GLOBAL洋葱集团“赤潮”2022年年会庆典圆满举行。

本届年会以“赤潮”为主题，洋葱集团创始人李淙先生发表演讲，发布集团DTB远景战略与全新业务布局。他指出，“从过往到现在，我们依然在建设根基，每个发展时期中业务上的创造性表现，都是在致力于满足纯粹而又简单的市场需求”。

面对当下的行业激变，洋葱集团如何基于过往的业务根基，在市场更新的领域迈出探索的步伐、寻求新的业务突破口和增长点？

立足根基，发布全新DTB远景战略

围绕“让我们无处不在”的企业愿景，创始人李淙提出“Direct To B”的远景战略。在市场都在热切议论DTC时，他认为，“属于我们未来最有价值的市场在B端。具备优质收入，才能带来优质消费。B是最有价值的C。”因此，洋葱集团的未来将为B端打造超级平台，提供最坚定、最优质、可持续化的服务、工具及业务支持。

在供应端，以“品牌（Brand）、科技（Technology）、工厂（Factory）”为支撑，提供从品牌的输出孵化，到具备技术壁垒的研发，再到供应链快速反应的全体系搭建，为B端实现可见的增值转化；在连接端，提供研发、产品、品牌、金融、渠道、营销、数据的全域闭环体系，为B端提供整体品牌解决方案；在应用及渠道端，依托全球化跨境直卖电商平台「O’Mall」、东南亚跨境直卖电商平台「CosyFans」、私域店铺及团队管理工具「Minibuyer」、潮红生活渠道品牌「ZIPLAB」、物联网服务的「E-Quick」，五大渠道体系满足全球更广域的人群需求。

不破不立，发力四大业务场景

所有长青公司的高速发展都离不开对产品和技术的持续探索与赋能。洋葱集团在过往的业务板块的基础上，用更纵深的眼光去探索、整合构建集团未来的四大业务场景，发力于更长远、可持续的发展中。

一是「环球贸易Global Trade」。洋葱集团立足于全球供应链平台，不断深化搭建全球仓网、物流网、仓配运体系，将全球商品透过不同渠道形态与工具，触达更多消费者。

二是「技研智造Intelligent Technology」。通过聚集全球优质供应链、研发实验室，在全球范围内投资日化及食品制造生态，以“3P”供应链标准，围绕Professional（专业性）、Performance（效率性）、Perceptive（洞察性）三方面的产技研布局与革新，推进更柔性与智慧的上游研发体系。

三是「新锐文娱Innovative Recreation」。洋葱集团将以更娱乐化的沟通方式与年轻态人群对话、以兴趣内容驱动流量的获取和增长，实现更高性价比的流量转化。

四是「潮红消费Fresh Consumption」。聚集年轻的（Fresh）、时尚的（Fashionable）、可参与市场未来需求的（Future）高增长品牌，不断联合品牌合作伙伴、供应链伙伴，孵化兼具市场热度与口碑的潮红品牌。与此同时，基于对未来人们生活场景的研究，洋葱集团以Biopro Evolution生物科技、Life Dynamic健养科技、Smart Emotion智效科技三大科技驱动品牌新生。

在完成了从单点到全域、从上游到下游完整的品牌生态版图构筑后，洋葱集团正在从迎合市场的创业，走到在市场里面创造新领域的阶段，植根于业务根基建设，发力于自身的快速增长，为市场提供更大的价值。