老商圈的新故事，时常为人们津津乐道。

尤其是那些曾经光鲜、承载着一代人共同记忆的城市宿迹，带着历史的喘息落下帷幕，它们的命运也将交予新的续写者手中。

1992年开业即爆红的北京赛特购物中心无疑是这样一个角色。过往30年间，从长安街建国门商圈的“十里洋场”，到如今重启焕新，这个有故事的京城老牌高端百货，始终聚焦着业内外的目光。

令人欣慰的是，如今赛特集团已牵手金地商置开启了项目的焕新改造。作为北京核心商务区的全新代表作，赛特购物中心将从形象、空间、业态、品牌等多维度进行“全身换血”。

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承载京城记忆的“初代网红”

商圈变迁下的几度沉浮

在如今的北京各大商圈中，并不缺高端商业的代表，它们凭借“店王”的销售额名声在外。但若找出能唤起一代北京人集体记忆的商业，在物质并不丰腴的90年代斩获开业3个亿销售额的“初代网红”赛特购物中心，无疑最具代表意义。

彼时的北京赛特购物中心，是国家科技部与日本八佰伴集团携手成立的京城第一家中外合作经营企业。在当时较为罕见的“混血”基因，让赛特一经问世便带来了众多“第一”。人们进入商场能见到最多的自动滚梯，能首次在商场体验到电脑联网收银系统，买到比例最高的进口商品，更为新鲜的是，情人节、母亲节、父亲节、圣诞节等节日概念也首次被引入中国的商场。

正因如此，当时的赛特不仅是明星、富人钟爱的“购物天堂”，也时常吸引着大众前来“一饱眼福”。自开业之后的7年间，项目销售持续呈现两位数的增长，这一数据到2003年突破10亿，到2011年达到了17.95亿的高峰。赛特购物中心所在的建国门商圈也逐渐成为公认的京城最早、最有根底的国际化商圈。

在而后的十多年间，多级商圈的演变，以及众多大型商业体的崛起和迭代，使老百货业态们走向下坡路。曾经风光无限的赛特也不例外。纵观国内外，老牌百货的华丽转身，需要一个有魄力、有经验的操盘手，诸如日本大阪心斋桥PARCO、上海TX淮海、福州东百中心等，无一不是在新运营者的错位竞争思路以及对空间的"爆改"之后焕发新的活力。 

如何既保留京城记忆，又能做出差异化定位，是赛特破茧重生的关键，也是改造焕新的难点。2022年，赛特集团牵手金地商置，曾经的商业一哥正式开启了焕新升级之路。

02

瞄准百万优质客群社交释压需求

空间定位“聚”院ER打造全新赛特

追溯30年前，3万m2的赛特购物中心之所以能成为“现象级”高端精品百货项目，一定程度上也离不开所处建国门的“国际”氛围。作为建国门商圈的一员，赛特的区位具有其特殊性：位于北京CBD和第一使馆区交汇处。

《北京城市总体规划2016-2035》指出，以北京商务中心区（CBD区域）、使馆区为重点，提升国际商务、文化、国际交往功能。开放之今日，赛特依然是最具购买力的CBD商圈的重要组成，在它的辐射圈内分布着英国、新加坡等使馆，也聚集着科技、金融投资企业、政府单位、国企及日资企业办事处及外交公寓、老北京住宅小区，中高端商务办公人群庞大。

数据显示，赛特周边三公里内常住人口达195.5万（居住及办公），其中办公人群高达165.7万，73%人群接受过高等教育，且半数为“有车有房”的高收入群体。围绕中高端客群的工作、社交、生活方式，新赛特将带来全新的品质体验空间及感受质感慢生活的“宝藏自留地”。 

项目效果图

为此，新赛特项目邀请全球知名设计公司伍兹贝格（Woods Bagot）操刀设计，创新空间设计定位为“聚院ER”，开启老百货在空间、业态及运营方面的“非标化”焕新。据悉，“聚”代表无目的的相遇与有目的的碰撞，“院”代表项目空间形态将保留北京传统特色，“ER”则代表着为都市白领提供提升、释压社交场。

融合在地风情，打造新派京味聚场

根据项目空间设计定位，为消费者创造“无目的的相遇与有目的的碰撞”。金地商置一方面将大量绿色生态由外向内植入项目，用自然元素串联沿街面外广场和外摆区，使了步行动线得以优化，同时也为打造“偷得浮生半日闲”的开放式户外生活体验提供了独特的场景；在室内，随处可见的绿植增加了“盒子”空间内部的呼吸感，强化了人与自然的互动，让消费者自然而然从“无目的的游逛”进入“有目的的购物”，也让项目形成了院落的独特空间感。

项目效果图

另一方面，项目将北京在地元素进行重构，将新中式设计风格和西式品质感相结合，不仅在入口营造进入院落的仪式感，亦在多个中庭空间营造出社交聚会的京式庭院场景，唤起老一代北京人对于属地的情感记忆；与此同时，通过在空间细节品质上“去百货化”，营造出新派“京式小资”的氛围感，从而引发新生代消费群体的共鸣。

项目效果图

馆局ER+聚场ER+里院ER+胡角ER，探索京贵职场人新去处

从整个商圈来看，烟火气和微醺经济需求不断攀升，而其背后折射出的正是圈层社交的场域诉求。项目在业态规划上也从曾经的高端百货品类向更具城市社交艺术生活主题靠拢，并依据新贵职场人的社交需求提升延时经济消费。

项目效果图

在业态配比上，新赛特按需“定制”引进50%餐饮+50%生活方式，并以馆局ER、聚场ER、里院ER、胡角ER四大主题空间为引领，打造既能满足京贵白领生活日常功能需求，也能作为其提升自我、感受精致生活方式的据点，形成楼层主题的差异化社交游逛空间。

项目效果图

差异化的定位和精准契合的业态规划，让新赛特为商圈带来了新的商业空间解法。同时其对于区域客群释压、社交及品质生活的精细化洞察，也形成了和周边项目的相互补充，随着项目焕新亮相，一张崭新的京城商业名片正逐渐清晰。

03

持续提升运营实力

续写老商圈的“未来商业”序章

在这个老商圈的新故事里，新赛特不仅意味着老牌网红的升级迭代，也意味着在这个商业空间里，新的创意和想象将在这里源源不断生长。赛特集团的合作伙伴——金地商置，也正站在时代的聚光灯下。

截至2021年底，金地商置运营和在建商业项目达36个，总建筑面积超300万㎡，布局北京、上海、深圳、南京、杭州、苏州等一线及核心二线城市，覆盖购物中心、写字楼、酒店等多个商业业态。

值得一提的是，金地商置打造的、已成熟运营的北京中央商务区地标——北京金地中心同样临近长安街，距离赛特项目直线距离仅2.9公里。而该项目积累的运营资源也将有助于在招商运营方面和赛特形成互补。

北京金地中心

作为金地商置深耕北京的全新商业项目名片，新赛特的焕新亮相，势必将是其运营实力的又一加分项。而金地商置拥有的1000+国内外知名商业合作品牌资源，无疑又让新赛特未来品牌方面的差异化和门店的层级充满期待。

据悉，目前项目升级改造及招商正有条不紊进行中，我们有理由相信，在出色的差异化定位和优质品牌引力之下，这个30年前的“初代网红”将在与城市的有序共生中逐步成长为“新顶流”。

正如一句名言所说，能看到多远的过去，就能看到多远的未来。历经30年迭代的赛特，将收起百货行业的兴衰过往，逐步开启商圈“未来商业”的新序章。