来源/贵州日报天眼新闻

作者/周雅萌 李舒涵 郭加尧 任琳

编辑/杨羽

“我们的惠民生鲜，如何做到真正惠民？我以这张照片为例，从9毛9的价格牌开始讲起……”

2023年全国两会之际，全国人大代表、贵州合力超市集团董事长李德祥以一张照片为契机，讲述了他一路走来，坚持践行“微利惠民”的心路历程。

李德祥分享的照片：售价每斤不超过1元的蔬菜

照片中，每斤不超过1元售价的“麻叶白”，正位于超市推行的9毛9的蔬菜专区。作为一项惠民实践，李德祥将“三白”（大白菜、白萝卜、莲花白）常年定价都没有超过0.99元。“就算进价达到1.5元-2元/斤，也只卖0.99元。”

究其缘由，就是要真正做到“惠民”二字。

他说，菜价之所以便宜，主要得益于政府十年房租补贴、蔬菜保供基地建设和基地直采等多方面原因，合力超市把这部分补贴转化为惠民价，让利于消费者。

李德祥（左）视察合力惠民生鲜超市（阳关店）商品陈列、销售情况

“让利”二字不只体现在“9毛9的蔬菜专区”，在其所销售的200多种菜品中，有40种均严格执行政府制定的惠民价格，一般比周边的农贸市场和超市略低10%到30%，很好地解决了广大市民“买菜难、买菜贵”的问题。

解决了市民的“菜篮子”，李德祥同样在思考如何更好地帮助农民朋友鼓起“钱袋子”。

合力惠民生鲜超市（阳关店）一景

“我本身就是农村人，小时候上学，家乡连条水泥路都没有，作为农村走出来的孩子，一定要保有一颗赤子之心，有责任帮助山区老乡在乡村振兴的路上走得更顺畅。”

李德祥坦言，当国家提出要打赢脱贫攻坚战时，全国上下都动起来时，他觉得自己也应该投身其中，出一份力。

李德祥（右）深入田间地头调研农业合作社蔬菜种植情况

为此，李德祥带领团队多次走到田间地头进行调研，在实践中摸索，提出了“农户+农业合作社+超市”的模式，充分发挥商超主渠道优势，通过“点对点”开展基地直采，让种植户得到更多实惠。

每年，合力超市发出采购订单15亿元以上，收购滞销农产品5000吨以上，并先后与遵义、安顺、铜仁、黔西南等市（州）以及德江、思南、石阡、沿河等50多个市（县）签订战略合作协议，与200多家省内农业合作社达成长期合作，实现订单种植。

通过不断深化“农超对接”机制，逐步建立起了更多“农超对接”基地，切切实实将“让利惠民”落到实处。2016年至2022年，他们累计采购贵州省农副产品及特产60亿多元，带动全省10万余人增收致富。

市民正在合力惠民生鲜超市（阳关店）挑选商品

从2000年创立，到发展至今，贵州合力超市已从一家400平方米的超市发展到现在全省拥有84家门店的连锁店，商品品种也从满足基本的民生需求到现在的2万多个单品供顾客选择。

从量到质，变的，是规模、品质的不断增长，不变的，是那颗为民、惠民的赤诚初心。

2021年初，习近平总书记在贵州考察期间曾走进合力惠民生鲜超市，指出以政府为主导，政府和企业联合，一头连着田间地头的农民，一头连着千家万户的市民，坚持保本微利经营，让农民和市民两头都得实惠，体现了合力惠民，这种模式和经营理念值得推广。

合力惠民生鲜超市（阳关店）一景

带着殷殷嘱托，李德祥充满干劲，满怀信心。他笃定地说：“我们最大的愿望，就是能通过商贸龙头企业的渠道作用，把习近平总书记的殷殷嘱托真正落到实处，更好地服务民生，更好地助力乡村振兴。”