来源/观点网

撰文/冯嘉炜

置身百年未有的时代浪潮之下，企业和人的选择显得尤为重要。

2023年以来，中国经济迅速企稳和复苏，投资、消费、出口三驾马车在此间发挥着各自的作用，但深刻的改变已经渗透各行各业。

面对变化的世界，我们应以更高视野追求更高质量的发展；那些始终保持信心、居安思危和未雨绸缪的企业，他们的体系、模式与策略，成为当下和未来制胜的关键。

历经数十载传承与创新，博鳌房地产论坛系列活动一直紧跟全局形势，不断革新模式与架构。故此，观点新媒体全新策划和推出2023博鳌特别报道系列——“有心者胜”，通过企业研读与报道、深度采访与交流等，传递信心与希望，讲述企业和企业家的故事。

很少有一座城市像香港一样，既是经济的边界，又是经济的中心，这让她孕育出许多非凡的人物。

以香港为家的英国股评人Tony Measor这样说：香港是世界上独一无二的城市，10分钟前仍然汗流浃背地在城市的喧嚣中走动，10分钟后却已经在宁静的山岗中微风拂面。

是日中午，我们从金钟站走出。作为港澳台地区首个四线换乘站，东铁线、荃湾线、港岛线、南港岛线在此交汇，人流如梭。

出站往南，穿过繁荣的金钟商业区，再沿盘山公路步行两分钟，闹市已在身后，眼前灰白交错的方正建筑，即是目的地亚洲协会香港中心。近来恒隆地产总部办公室装修动工，不少会议、待客事宜被转到这里进行。

下午三点，香港此行的采访对象——恒隆地产董事长陈启宗如约出现，仍是熟悉的一身黑西装，一副金丝眼镜，精神矍铄。

01

香港与内地

阔别许久，陈启宗先生对我们这次来港的出行方式颇感兴趣，仔细聊到过关、签注的政策变化。

近些年，他对香港和内地的经济文化交流格外关注。

在2022年恒隆地产致股东函中，陈启宗曾写道，由于地缘政治等影响，我们身处的世界面临分化。

他认为，在中国内地以外，第一个感受到的地方是香港。香港的中间人角色，百多年来扮演得非常好，近年来却面临调整。

香港虽小，却乘着全球化的东风蓬勃发展，成为一个兴旺了百多年的转口港；但若全球第一大经济体想与第二大经济体扯断联系，相当程度的去全球化便在所难免。

陈启宗认为，大规模的全球化多少会被区域主义取代。香港沿用的一些招数仍然管用，但参与者可能不同。本地商界须因时制宜，贸易联系会改变，货运、客运航线会与前不同——“香港人甚至可能要学习新语言。”

还记得是在2017博鳌房地产论坛，经济学家巴曙松曾在一场对话上“调侃”：“陈启宗先生说他从博鳌得益非常多，我认为他最大的变化是普通话进步非常快，17年前他讲什么我都听不懂，刚才他讲的每一句话我都听得懂。”

今天，陈启宗已经能在与我们对话中揪出一处不甚标准的读音，并以字正腔圆的普通话纠正，随即发出爽朗的笑声，为“香港人教大陆人普通话”这样的小插曲而开怀不已。

去年11月8日，瑞银集团与香港中华厂商联合会在香港合办“迎聚湾区盈满机遇”论坛，陈启宗在会上表态，希望这是自己最后一次以广东话在香港演讲。

对此，陈启宗指出，以前资金在西方国家，故香港人要学英文，但日后资金来自内地，香港人做生意必须学好普通话。

他解释，1970年代英国政府有意制造广东话文化，并透过一系列优惠，利用语言切断香港与内地的联系，将香港变成广东话天地，“80年代学日文，因为资金在日本，但今日香港的前途、资金都在内地，所以香港人必须学好普通话。”

谈到此处，陈启宗站起身，一边交流一边来回踱步，时而停下来思考。

我们得以再次打量这次见面的地方，与其说是会客室，更像是他的书房，两面墙摆满中外书籍。陈启宗座位背后是两张柜台，一张摆放着印证香港历史变迁的黑白照片，另一张是各地公益组织回赠的纪念品。

我们还谈到今年3月24日由特区政府在香港故宫文化博物馆举办的“裕泽香江”高峰论坛，旨在吸引更多环球家族办公室来港，陈启宗亦在嘉宾之列。

“（论坛）有点效果，我在帮他们，最近也带了保时捷家族到香港来。”陈启宗透露。

诚然，香港人要学的“新语言”不单指一门普通话。

近年来，随着亚洲家族办公室业务逐步兴起，香港和新加坡作为亚洲两大金融中心掀起一场“家办”争夺战。据分析公司Handshakes统计，2022年有1500个家族办公室落户新加坡，4年间增长54倍。

陈启宗认为：“这些人把钱放在新加坡还是政治上的考虑，以为香港还是太接近大陆了，所以就放到新加坡。”

“但最安全的还是香港，他们不相信香港，以为新加坡好，真不够聪明。”至于一部分远渡英伦购置巨额不动产的同行，陈启宗的评价则是：“他们在跳火坑，但他们自己都不知道，好悲惨。”

我们对陈启宗先生说，从他所做的一些工作来看，像是一位社会活动家。这位观点的老朋友佯装生气道：“社会活动家是一个非常贬义的词，你在骂我，岂有此理。”

说完却又忍不住笑了出来。

02

复苏的曲线

除了地缘关系导致的横向分化，此刻世界还发生着另一种纵向分化。

针对当下经济局势，我们首先援引出一个问题：此前六月上旬，高盛预测中国的房地产将是L型复苏，也就是下行结束后，进入平稳周期。

我们在纸上画出一个“L”字，指着上面的转折点向陈启宗先生问到：“您觉得现在走到这儿了吗？”

他眉头略微收紧，先是与我们谈及国内经济诸般现实，最后才给出不确定的回答：“你问我第一个问题，到了L型的底部没有，不敢说。”

“现在不止是房地产，有几个事情互相叠加。你刚才说了，像某些公司也在裁员，政府因为疫情花了太多钱。但最严重的不是这些事情，而是大家失去信心，消费信心、投资信心都没有，没人消费、没人投资，那就很难。”

同样是今年早些时候，摩根大通中国首席经济学家朱海斌曾表示，今年内地消费复苏属于“K型复苏”，超额储蓄集中在高收入家庭，中低收入家庭的资产负债表受到一定损伤。K型复苏意味着不同行业之间的修复出现分化，以及疫情对不同收入阶层的影响出现分化。

反映到消费领域，一边是廉价顺风车大行其道，一边是仅前五个月就有一百万人新换了豪车，让30万以上车型成为中国车市里唯一增长的细分市场。

在这次采访中，更为关注的是中产及以上人群的消费取向。

第三方统计数据显示，中国拥有1000万元净资产的高净值消费者，在2019年奢侈品消费占比为73%，但疫情后的2020年和2021年，分别为77%和80%，预计2022年达到82%.

换个角度看，富人在奢侈品消费占比提升，对应就是中产阶层消费能力和消费意愿下降。过去咬咬牙就能掏出信用卡的越级消费，如今相当一部分只能停留在华丽的专柜橱窗外。

用陈启宗的话来说：“商业地产的兴旺反映整体经济的状况。”

关于中产阶层奢侈品消费减少对恒隆广场的影响，他在2023年中报业绩会上表示，恒隆主要的目标客群不是中产，客群人数可能会减少一点，但是销售额不会受影响。他说，内地整体零售复苏未如预期，主要来自一般性消费市道，但恒隆主打奢侈品消费，较难被网购等方式所替代，虽然内地一般性消费表现较疲软，但奢侈品消费一直处于上升, 对公司影响不大。

他在恒隆地产2022年致股东函同样描述了这种现象：“客流量减少对高端购物商场销售额的负面影响较小。”

最新发布的2023年中报显示， 2023年上半年，恒隆地产总收入52.37亿港元，维持稳定态势，物业租赁收入增加5%至52.37亿港元，整体营业溢利增长3%至38.24亿港元。

报告期内，次高端商场沈阳皇城恒隆广场、天津恒隆广场收入略有下滑，而最核心的高端商场收入增长16%，如上海恒隆广场收入强劲增长23%。

期内，恒隆内地租赁组合整体收入为人民币31.38亿元，同比增长13%。过去二十年，恒隆在内地的租赁收入从未出现过下滑的情况，陈启宗一以贯之的商业逻辑仍然有效。

高端商场及奢侈品市场表现亮眼，有一部分原因在于重奢涨价，客单价提升。

如今年2月，LVMH传出全球调价，上调幅度在8%-20%，而LV也是各地恒隆广场的重要入驻品牌，LVMH上海总部就位于静安区恒隆广场。

“品牌的档次越高，能支付的租金就越多，因为这些品牌的边际利润率较高。”陈启宗曾这样说道。

在恒隆2022年报《董事长致股东函》中，陈启宗提到，恒隆一直努力吸引这些奢侈品牌进驻旗下购物商场：“比如说我们以最令人向往的约25个顶级品牌为例。在2019年12月至2022年12月三年间，我们七座高端购物商场里这些品牌的数量翻了一倍，这段期间销售额也是此前的三倍。”

商业消费在国内接下来的经济恢复与增长中，将起到尤为重要的作用。

7月24日，中共中央政治局召开会议，分析了中国经济所面临的种种困难挑战，并对中国经济的复苏进行科学判断，提出“疫情防控平稳转段后，经济恢复是一个波浪式发展、曲折式前进的过程”。

会议指出，要积极扩大国内需求，发挥消费拉动经济增长的基础性作用，通过增加居民收入扩大消费，通过终端需求带动有效供给。或许我们无法决定何种复苏曲线，但我们仍能选择生存的方式。